内容简介
本书以主人公张成功的职业成长为主线，通过生动的故事和案例，系统讲述了项目管理的核心知识、技能与实践方法。内容涵盖项目启动、计划、执行、监控和收尾五大过程组，以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和干系人管理九大知识领域。
书中将复杂的项目管理理论融入日常生活和工作场景，以浅显易懂的方式呈现，帮助读者快速掌握项目管理的精髓。同时，结合中国企业的实际情况，提供了许多实用的工具和技巧，适合项目管理初学者、实践者以及希望提升管理能力的职场人士阅读。
通过张成功从普通项目经理成长为项目管理专家的经历，读者可以学习如何有效应对项目中的挑战，如需求变更、资源冲突、团队沟通不畅等，并掌握平衡时间、成本和质量的方法。本书不仅是一本项目管理入门指南，更是一本提升职业竞争力的实用手册。
目录
第一章 结缘项目管理
喜从天降
困难就在眼前
第二章 项目管理之初体验
首次与IT项目管理知识体系亲密接触
选择合适的项目组织结构
第三章 万事开头难
源起：从“此”开始
干系人，您在哪里
初步规划：奠定项目启动条件
“启动”，想说爱你不容易
第四章 详细规划是成功的基石
明确需求是项目建设之本
目标导向和工作分解
将计划进行到底
第五章 执行让结果由“虚”变“实”
人的问题是最大的问题
向执行要结果
项目经理是项目团队的“领头羊”
把采购落实到位
喜从天降
困难就在眼前
第二章 项目管理之初体验
首次与IT项目管理知识体系亲密接触
选择合适的项目组织结构
第三章 万事开头难
源起：从“此”开始
干系人，您在哪里
初步规划：奠定项目启动条件
“启动”，想说爱你不容易
第四章 详细规划是成功的基石
明确需求是项目建设之本
目标导向和工作分解
将计划进行到底
第五章 执行让结果由“虚”变“实”
人的问题是最大的问题
向执行要结果
项目经理是项目团队的“领头羊”
把采购落实到位
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