内容简介
《彼得原理：方法、实务、案例》是一本深入解读管理学中经典定律——彼得原理的实用型著作。作者金圣荣通过大量真实案例与系统性分析，揭示了组织中“不胜任现象”的普遍规律：在一个等级制度中，每个员工都倾向于晋升到其无法胜任的职位，最终导致组织效率低下。本书不仅阐释了彼得原理的理论根源，更从方法、实务与案例三个维度，为读者提供了识别、应对甚至规避这一陷阱的具体策略。
在方法部分，作者系统梳理了彼得原理的演变过程与核心机制，帮助读者理解层级晋升中的隐性陷阱。实务章节则聚焦于如何评估岗位胜任力、优化晋升流程、构建科学的绩效反馈系统，并结合职场心理学、组织行为学等交叉学科，提出了一系列可操作的管理工具。案例部分精选了国内外企业、政府部门及非营利组织中的典型实例，深入剖析了“彼得原理”在现实中的表现与后果，为管理者提供了宝贵的警示与借鉴。
本书既适合企业管理者、人力资源从业者阅读，也可作为职场人士自我反思与职业规划的重要参考。通过阅读，读者将学会如何在复杂组织环境中保持清醒，避免陷入“不称职”的尴尬境地，并掌握提升个人与团队效能的实用方法。
目录
Chapter 01 制度的力量
你希望自己带的团队是什么样，你的制度就是什么样
垄断控制导致不公平，不公平必然引发冲突
意识和行动都要比对手快一步
“头脑风暴”席卷管理死角
寻找个人利益与团队利益的平衡点
Chapter02 凝聚力
如何激励整个团队
分享利润，打造一支和谐一致的团队
为什么会出现执行不力
做狼一样的管理者
Chapter03 突破的基础
机会本不值钱，但努力抓住，就值钱了
做切合实际的打算，做力所能及的事情
扮好自己的角色，此后的人生不再是劳作
打破“心理之墙”，实现企业创新
Chapter 04 造就领导力
如何把庸才变成干将？
你可以张开怀抱迎接变革吗？
你懂得如何放权与授权吗？
你希望自己带的团队是什么样，你的制度就是什么样
垄断控制导致不公平，不公平必然引发冲突
意识和行动都要比对手快一步
“头脑风暴”席卷管理死角
寻找个人利益与团队利益的平衡点
Chapter02 凝聚力
如何激励整个团队
分享利润，打造一支和谐一致的团队
为什么会出现执行不力
做狼一样的管理者
Chapter03 突破的基础
机会本不值钱，但努力抓住，就值钱了
做切合实际的打算，做力所能及的事情
扮好自己的角色，此后的人生不再是劳作
打破“心理之墙”，实现企业创新
Chapter 04 造就领导力
如何把庸才变成干将？
你可以张开怀抱迎接变革吗？
你懂得如何放权与授权吗？
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