内容简介
本书作者井上达彦是沃顿商学院高级研究员、早稻田大学商学院教授，他基于多年的学术研究与实践经验，为读者提供了一套系统且可轻松执行的深度复盘思维框架。书中指出，复盘不仅是事后总结，更是一种通过结构化反思、深度挖掘与再行动来提升个人与组织能力的关键技术。
本书从心理机制与认知局限出发，解析了为何人们常常陷入浅层复盘的误区，例如归因偏差、选择性记忆等。进而，作者提出了“情境—行动—结果—洞察”四步复盘法，并结合多个行业案例（如产品研发失败、团队协作失误等），演示如何将失败转化为成长的养分。书中还强调了复盘中的对话技巧、数据收集与信任构建，帮助读者在团队中建立健康的复盘文化。
无论对于职场个人、管理者还是创业者，本书都是一本实用性强、理论扎实的复盘指南。它既提供了可立即操作的步骤（如复盘会议的设计、问题清单的制定），也引导读者从更广阔的视角（如认知模板、模式识别）来提升复盘的质量，从而实现持续改进与创新。
目录
第1章 用案例研究还原事件的真相
什么是案例
什么是案例研究
案例研究与统计研究
认知失调
黑天鹅
案例研究的优势
棉花糖实验
案例研究的3种能力
第2章 只发生一次的事件和不同寻常的事件
单一案例的价值
学术研究的启发
教会的故事
细微变化引发根本性变化
产生变化的环境
产生变化的行为
偏离案例的启发
学术研究范式
避免“精英偏见”以及“回顾偏见”
归因的顺序
什么是案例
什么是案例研究
案例研究与统计研究
认知失调
黑天鹅
案例研究的优势
棉花糖实验
案例研究的3种能力
第2章 只发生一次的事件和不同寻常的事件
单一案例的价值
学术研究的启发
教会的故事
细微变化引发根本性变化
产生变化的环境
产生变化的行为
偏离案例的启发
学术研究范式
避免“精英偏见”以及“回顾偏见”
归因的顺序
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