内容简介
《全球CEO实战复盘（第一季）》是《哈佛商业评论》推出的增刊，汇集了多位全球顶尖企业CEO的真实商业案例与实战经验。本书通过深度复盘的方式，剖析了这些CEO在面对复杂市场环境、战略决策挑战、组织变革以及危机管理时所采取的关键行动与思考路径。每一章节都聚焦于一个核心商业情境，如数字化转型、全球化扩张、品牌重塑、供应链优化等，揭示了领导者如何在不确定中寻找确定性，在失败中汲取教训，在成功中保持警觉。书中不仅呈现了CEO们的高光时刻，更坦诚地分享了他们所遭遇的挫折与反思，为读者提供了从实战中提炼的管理智慧与决策框架。作为一本兼具理论高度与实践深度的读物，本书适合企业管理者、创业者以及商业研究者阅读，助力其在瞬息万变的商业世界中提升领导力与战略眼光。
目录
卷首语：如果换作你
杜邦CEO：跨行业并购的价格策略
普拉达CEO：用企业文化解决并购后难题
Celtel创始人：在最穷的大陆做生意
西门子CEO：非变不可
诺华集团CEO：突围“专利悬崖”
诺华的“中国经验”
Burberry CEO：百年老店的复兴
“卡在中间”的追赶者
招行马蔚华：颠覆信用卡
大英百科总裁：告别印刷，拥抱数字化
安利总裁：赢在中国的四堂课
逆境激发创新
万豪酒店主席：家族企业如何挑选外来接班人
杜邦CEO：跨行业并购的价格策略
普拉达CEO：用企业文化解决并购后难题
Celtel创始人：在最穷的大陆做生意
西门子CEO：非变不可
诺华集团CEO：突围“专利悬崖”
诺华的“中国经验”
Burberry CEO：百年老店的复兴
“卡在中间”的追赶者
招行马蔚华：颠覆信用卡
大英百科总裁：告别印刷，拥抱数字化
安利总裁：赢在中国的四堂课
逆境激发创新
万豪酒店主席：家族企业如何挑选外来接班人
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