内容简介
《情商4》是丹尼尔·戈尔曼与理查德·博亚特兹、安妮·麦基合著的经典著作，进一步深化了情商在领导力与组织管理中的应用。
本书指出，情商不仅是个人成功的核心要素，更是卓越领导者不可或缺的能力。作者通过大量实证研究，揭示了高情商领导者如何通过自我意识、自我管理、社会意识和关系管理四大维度，激发团队潜力，构建积极的组织文化。
书中提供了实用的评估工具和发展策略，帮助读者识别自身情商短板，并制定个性化提升计划。无论是企业管理者、团队领导者，还是希望提升人际影响力的职场人士，都能从中获得启发与指导。
《情商4》强调，情商并非天生固定，而是可以通过刻意练习不断成长的技能。它将心理学与管理学完美融合，为现代领导力提供了科学、可操作的新视角。
目录
推荐序一
推荐序二 用情商缔造领导力
第一部分 为什么领导情商如此重要
第一章 “情感鸡汤”：用情感领导和管理团队
第二章 激发团队活力和员工积极性：情感共鸣的重要性
第三章 高效领导者的情感能力
第四章 你适合哪种领导风格
第五章 需谨慎应用的领导风格
第二部分 如何提高你的领导情商
第六章 提高领导情商的5个步骤
第七章 不做沸水中的青蛙：改变的动力
第八章 持续提升领导情商
第三部分 高情商领导与高情商团队
第九章 重视团队情感：打造高情商团队的第一步
第十章 从现实到理想愿景：打造团队的活力与生命力
第十一章 领导情商：可持续性变革的力量
附录一 情商vs智商
附录二 情商领导能力
推荐序二 用情商缔造领导力
第一部分 为什么领导情商如此重要
第一章 “情感鸡汤”：用情感领导和管理团队
第二章 激发团队活力和员工积极性：情感共鸣的重要性
第三章 高效领导者的情感能力
第四章 你适合哪种领导风格
第五章 需谨慎应用的领导风格
第二部分 如何提高你的领导情商
第六章 提高领导情商的5个步骤
第七章 不做沸水中的青蛙：改变的动力
第八章 持续提升领导情商
第三部分 高情商领导与高情商团队
第九章 重视团队情感：打造高情商团队的第一步
第十章 从现实到理想愿景：打造团队的活力与生命力
第十一章 领导情商：可持续性变革的力量
附录一 情商vs智商
附录二 情商领导能力
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