内容简介
本书深入探讨了传统头脑风暴方法在组织创新中的局限性,指出盲目依赖集体讨论反而可能抑制真正的创造力。作者通过丰富的案例研究,揭示了头脑风暴中常见的群体思维、权威压力、过早评判等陷阱,并提出了一套系统化的替代方案——以结构化思考、独立探索和多元视角为核心的创新方法论。
书中强调,真正的创新并非来自随意的灵感碰撞,而是需要培养组织内部的独立思考能力、批判性思维以及持续迭代的实验精神。作者提供了可操作的工具和框架,如“反思型提问”“逆向思维练习”“跨领域类比”等,帮助读者打破思维定式,建立可持续的创新文化。
本书适合企业管理者、产品经理、创意工作者以及所有希望提升团队创新效率的读者。它不仅是对流行管理实践的批判性反思,更是一本实用的创新行动指南,引导读者从“群体狂欢”转向“深思熟虑的创造”。
目录
第一章 创新缺口
第二章 如何应对复杂局面?
第三章 开发利用创新商
第四章 开发创新商的障碍
第二部分 创新思考
第五章 创新思考概述
第六章 创新思考的基础:框架的建立
第七章 问题的再认识:问题的重塑
第八章 找出新意:创意的生成
第九章 走向创新:计划的实施
第三部分 创新发生
第十章 推动创新
第十一章 引领创新
第十二章 创新文化
第十三章 创新的企业组织模式
第十四章 创新计划
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