内容简介
本书是著名管理学者陈春花教授为企业应对危机而写的实战指南。作者指出，危机并非偶然事件，而是每一家企业在其发展过程中必然会经历的考验。面对危机，企业无法选择是否遭遇，但可以选择如何应对。本书旨在帮助企业在逆境中主动自救，锻造生存能力，并实现逆势增长。
书中系统阐述了企业危机自救的核心法则，强调企业需要强化自身的“免疫系统”，即提升组织韧性、战略调整能力和执行力。陈春花教授从多个维度展开分析：如何快速识别危机类型与影响，如何稳定员工与客户信心，如何优化现金流与成本结构，如何调整业务模式以适配新环境。尤其值得关注的是，她重点论述了数字化转型在危机中的关键作用，认为数字技术不仅是应急工具，更是企业长期发展的核心能力。
通过大量真实案例与理论结合，本书为企业领导者提供了清晰的行动路线图：从危机初期的快速响应，到中期的业务重构，再到后期的组织变革与文化重建。无论企业规模大小、行业如何，都能从中找到适用于自身情况的生存策略。本书不仅是一本危机管理手册，更是一本帮助企业化危为机、实现可持续发展的战略读本。
目录
第一章 危机中寻求答案
疫情危机爆发
迎战另一场危机
寻求答案
第二章 极速认知调整
与危机共处
坚定自我发展的信心
进化应对而非预测判断
四个自我调适的心态
不确定的是环境，确定的是自己
第三章 卓越领导力
真正的领导者
担当与高效行动力
经营意志力
企业社会责任
第四章 四个关键行动
效率制胜
模式创新
以“我”为主
贴近顾客
疫情危机爆发
迎战另一场危机
寻求答案
第二章 极速认知调整
与危机共处
坚定自我发展的信心
进化应对而非预测判断
四个自我调适的心态
不确定的是环境，确定的是自己
第三章 卓越领导力
真正的领导者
担当与高效行动力
经营意志力
企业社会责任
第四章 四个关键行动
效率制胜
模式创新
以“我”为主
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