内容简介
本书是蓝狮子著名企业学习系列中的一本，专注于研究中国标杆企业华为的执行力体系。华为作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，其强大的执行力是支撑其持续成长和市场竞争力的关键因素之一。作者刘文辉通过深入剖析华为在战略落地、组织管理、文化塑造等方面的实践，提炼出一套可借鉴的“华式执行”方法论。
全书从华为的执行文化入手，详细阐述了“以客户为中心”、“以奋斗者为本”、“长期艰苦奋斗”等核心价值观如何转化为具体行动指南。书中通过大量真实案例，展示了华为如何通过目标分解、过程管控、激励考核等机制，确保从高层战略到一线执行的每一步都精准到位。同时，作者也分析了华为在应对市场变化和内部挑战时，如何调整执行策略以保持高效运转。
此外，本书还对比了不同企业在执行层面的常见误区，并结合华为的成功经验，提出了提升组织执行力的实用建议。对于企业管理者和团队领导者而言，本书提供了一套系统性的思考框架和操作工具，帮助读者理解如何将理念转化为结果，以及在快速变化的商业环境中构建可持续的执行力。
目录
第1章 “被创业”的一代
第2章 时代标签
第3章 突破天花板
第4章 代理的必由之路
第5章 短暂的幸福时光
第6章 技术启蒙
第7章 形势比人强
第8章 危机意识：《华为的冬天》
第9章 安圣真相
第10章 逆势扩张
第11章 预言：《北国之春》
第12章 赢在执行
第13章 利益捆绑：资本之道
第14章 初战思科
第15章 国际化：为何是华为
第16章 立足本土
第17章 征服海外
第18章 狼性：华为基因
第19章 执行：打破利益格局的利器
第20章 执行力缺失的渊源
第2章 时代标签
第3章 突破天花板
第4章 代理的必由之路
第5章 短暂的幸福时光
第6章 技术启蒙
第7章 形势比人强
第8章 危机意识：《华为的冬天》
第9章 安圣真相
第10章 逆势扩张
第11章 预言：《北国之春》
第12章 赢在执行
第13章 利益捆绑：资本之道
第14章 初战思科
第15章 国际化：为何是华为
第16章 立足本土
第17章 征服海外
第18章 狼性：华为基因
第19章 执行：打破利益格局的利器
第20章 执行力缺失的渊源
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