内容简介
本书是项目管理领域的经典著作，旨在帮助读者建立正确的项目思维，掌握项目管理的关键方法和工具。第2版精华版在保留原书核心思想的基础上，对内容进行了精炼和优化，更加注重实用性和可操作性。
全书围绕项目管理的核心问题展开，从项目思维的本质出发，系统阐述了项目立项、规划、执行、监控和收尾等全生命周期的管理要点。作者丁荣贵教授结合多年教学和实践经验，通过大量生动案例，深入浅出地讲解了如何识别项目利益相关方、制定合理的项目目标、设计有效的项目组织、运用关键链法等先进技术来应对项目中的不确定性和风险。
本书特别强调了“项目思维”的重要性，即如何将日常工作转化为项目化的管理模式，从而提高组织的响应速度和资源利用效率。同时，针对中国本土企业的管理特点，提出了许多切实可行的建议和方法，如如何平衡项目需求与组织约束、如何建立有效的项目沟通机制、如何培养项目领导力等。
无论是对项目管理初学者，还是希望提升管理水平的资深项目经理，本书都能提供极具价值的理论指导和实践参考。通过阅读本书，读者不仅能学到具体的管理技术，更能培养一种系统化、动态化的思维方式，从而在复杂多变的项目环境中游刃有余。
目录
前 言
1 认清管理的真正价值
企业利润的来源在于盈利模式而不是管理
管理的价值在于提高效率和降低风险
管理的有效性建立在对人性了解的方法上
2 项目成了企业的生存方式
过去成功的经验也许是最可怕的
应对变化的有效方式
项目是企业成败的基础
3 项目管理的基本原则
项目管理是基于原则的管理
树立项目利益相关方意识
管控好项目生命周期
得到项目管理办法的步骤
4 项目治理平台的建设
项目经理能承担的责任很有限
企业需要提高项目治理能力
企业项目治理平台的构成
5 成功的项目决策
明确自己的目的和目标
1 认清管理的真正价值
企业利润的来源在于盈利模式而不是管理
管理的价值在于提高效率和降低风险
管理的有效性建立在对人性了解的方法上
2 项目成了企业的生存方式
过去成功的经验也许是最可怕的
应对变化的有效方式
项目是企业成败的基础
3 项目管理的基本原则
项目管理是基于原则的管理
树立项目利益相关方意识
管控好项目生命周期
得到项目管理办法的步骤
4 项目治理平台的建设
项目经理能承担的责任很有限
企业需要提高项目治理能力
企业项目治理平台的构成
5 成功的项目决策
明确自己的目的和目标
免责申明：
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，没有任何商业目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48时间内予以删除。
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，没有任何商业目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48时间内予以删除。
📖 支持知识自由流动
这本书的持续提供，需要服务器运行成本支持（约 3.7元/小时）
