内容简介
本套书以新冠疫情为背景,聚焦企业在危机中的生存与发展,集合10本著作,提供系统化自救方法论。内容涵盖战略转型、现金流管理、组织变革、数字化升级、供应链优化、员工心理疏导、品牌重塑等多个关键领域,旨在帮助企业在不确定性中寻找突破口,实现逆势增长。
书中汇集了国内外管理专家、经济学家及企业家的实战经验,从宏观趋势分析到微观操作指南,既有理论深度又有实操案例。例如,如何快速调整商业模式应对需求萎缩,如何利用远程办公工具提升效率,如何通过成本瘦身保住现金流,以及如何抓住政策红利和行业洗牌机遇。每本书独立成章,又相互关联,形成完整的企业危机应对体系。
读者将从中获得危机预警机制、韧性组织建设、敏捷管理方法等核心技能,适合企业管理者、创业者及对经济趋势感兴趣的读者。套装强调“自救”而非被动等待,主张企业在危机中主动进化,将短期痛苦转化为长期竞争力。
目录
增长维艰:成熟企业如何实现持续增长
译者序
第1章 从新到大
第2章 简单回顾美国管理史
第3章 从TAM到TAP
第4章 增长领导者面临的挑战
第5章 发现未被满足的重大客户需求
第6章 像创业家一样验证
第7章 像风投一样投资
第8章 一切在于“人”
第9章 让增长成为固有能力
第10章 转入进攻模式
术语表
中国经济2021
形势篇
经济篇
金融篇
区域与城市篇
企业篇
社会篇
无边界企业:数字时代下的平台化转型
第一部分 转型的时代背景
第二部分 转型的认知升级
第三部分 企业的数字化转型
附录
一本书读懂中国税
序一 从中国税收史看民众福社
序二 中华复兴梦,串起中国税
第一章 你应该懂得的税收常识
第二章 切肤之“税”——你看得见的所得税
第三章 流金“税”月之一——那些年,我们缴过的流转税
第四章 流金“税”月之二——营业税与增值税的终极PK
第五章 难结的“税”——一直纠结的财产行为税
第六章 经济转型的推手——资源税类
第七章 “税”月神偷之通胀税——隐形税中的VIP
第八章 明明白白做纳税人
成交:如何高效转化潜在客户
序
第1部分 发展关系,获取机会
第2部分 建立共识
第3部分 用无形的武器赢得销售大战
总结
资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道
第1章 资本游戏
第2章 企业顶层设计
第3章 融资的艺术
第4章 股权激励
第5章 IPO之路
第6章 市值管理
第7章 并购重组
第8章 聪明人的游戏
重新理解人力资源:华尔街投行HR的8个颠覆性理念
推荐序一 回归人力资源本源
推荐序二 人力资源是一门艺术
推荐序三 学习投行的先进人资理念
第一章 人力资源管理的理念
第二章 人力资源部是什么
第三章 把人力资源当作人力资本
第四章 招聘——找到最合适的人
第五章 激励——设计一个具有吸引力的薪酬体系
第六章 考核——行为考核与360度考核法
第七章 培训——让员工越来越优秀
第八章 企业文化与企业化文化
大国制造:中国制造的基因优势与未来变革
01 中国经济的增长奇迹
02 市场阶梯
03 技术阶梯
04 技术追赶中的解构与重构
05 性价比市场中的竞争
06 复杂产品系统领域的中国优势
07 中国互联网公司的崛起
08 跨国公司:从“老师”到“同行者”
09 中国市场的生存法则
10 中国制造的未来:未来已来
华为销售法
第一章 华为高价值战略规划:既学习又竞争
第二章 市场洞察与拓展
第三章 品牌价值与市场探索
第四章 To B项目客户关系管理
第五章 To B项目销售从端到端的运作
第六章 To B项目销售团队管理
张一鸣管理日志
1月 自我管理
2月 产品和用户增长
3月 竞争哲学
4月 打造班底
5月 培养年轻人
6月 愿景和价值观
7月 形成组织
8月 公司治理
9月 技术创新
10月 业务拓展
11月 社会责任
12月 国际化
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