内容简介
《找我》是黄铁鹰继《海底捞你学不会》之后，再次聚焦中国企业管理和人性洞察的力作。本书通过大量真实的企业案例，探讨了管理者与员工之间如何建立信任、如何实现有效沟通，以及如何在复杂的商业环境中找到自我定位和价值。
书中以“找我”为主题，寓意每个人都需要在工作和生活中不断寻找自己，无论是企业领导者还是普通员工，面对竞争压力与职业困惑，都需要回归内心，找到属于自己的方向。黄铁鹰以犀利的视角和朴实的语言，揭示了现代职场中的种种困境，并给出了切实可行的解决思路。
本书不仅适合企业管理者阅读，也适合每一位职场人士思考自己的职业与人生。它帮助读者跳出惯性思维，重新审视自我与组织的互动关系，是一本兼具实用性与思想性的管理读物。
目录
序 铁鹰的不同
自序 这本书为什么叫“找我”
转行，惨败，要被开除，怎么办？
小秦该继续赌下去吗？
管理85后员工的困惑
德国仪器，你敢不敢“中国制造”？
广告公司从人治到法治的困惑
我该不该辞职？
一朝天子一朝臣！我该怎么办？
如何应对这样的女上司？
从1人创业到100多员工，队伍如何带？
不熟行的空降兵如何突出重围？
外企转国企，如何生存？
坚持原则，还是妥协？
阎王好见小鬼难缠——销售经理的困惑
如何管理有背景的下属？
一仆二主，我该怎么办？
如何安排领导打招呼的员工？
选谁做销售部经理？
如何管理这个“孙悟空型”的员工？
自序 这本书为什么叫“找我”
转行，惨败，要被开除，怎么办？
小秦该继续赌下去吗？
管理85后员工的困惑
德国仪器，你敢不敢“中国制造”？
广告公司从人治到法治的困惑
我该不该辞职？
一朝天子一朝臣！我该怎么办？
如何应对这样的女上司？
从1人创业到100多员工，队伍如何带？
不熟行的空降兵如何突出重围？
外企转国企，如何生存？
坚持原则，还是妥协？
阎王好见小鬼难缠——销售经理的困惑
如何管理有背景的下属？
一仆二主，我该怎么办？
如何安排领导打招呼的员工？
选谁做销售部经理？
如何管理这个“孙悟空型”的员工？
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