内容简介
本书以提升职场执行力和工作效率为核心,围绕“如何成为能干的人”这一主题,系统性地梳理了工作中常见的场景与问题。作者吉泽准特结合多年企业管理与咨询经验,将复杂的工作方法简化为可立即操作的步骤,帮助读者在时间管理、任务规划、沟通协调等方面实现突破。
书中内容涵盖从早晨到下班的全天工作流优化,包括如何设定优先级、高效处理邮件、制作简洁清晰的报告、进行有成果的会议等实用技巧。每一章都配有具体案例和行动清单,强调“照着做”即可见效,避免空泛的理论说教。
作者认为,“能干”并非天赋,而是一套可复制的方法论。通过培养“先思考再行动”的习惯,掌握信息整理和决策的框架,读者可以逐步摆脱忙乱低效的状态,提升个人职业竞争力。本书适合初入职场的新人,也适用于希望进一步提升工作效率的中层管理者,是一本兼具实操性与启发性的工作指南。
目录
第1章 掌握“工作的铁则”
Rule是一切工作整理术的基石
俯瞰全局后“认准目的”
深入研究“了解内容”
考虑高效率的顺序
第2章 把工作分为四步,就可以顺利地进行了
所有的工作都可以分为四点
正确“听取”对方的话
信息更加易懂地“传达”
高效率地“划分”工作
让被动工作的人变主动
第3章 全面“听取”
“听取”技巧的框架和12个技术
对方的说法要无条件地接受
肯定、重复、换个说法
避开诱导询问
听着对方的话直到最后
随身携带笔记本和笔
用自己的方式表达后再提问
对方的问题要正面回答
把对方的主张分成理由和结果
养成用英语“听取”信息的习惯
灵活运用海外信息
得到的信息分为事实和推测8
区分理论性研究和主观性感想
明确分出问题、课题、风险
注意开口说话的时机
使用电话、邮件、聊天软件
目标:尽可能要做到的
第4章 有效“传达”
提高传达技巧的框架和10个技巧
拥有共同的最终目的
意识到“前提/假设/结论”这三部分
结论通过前提和安排来展示
将要传达的内容细化并简化
在邮件中一步一步地传达内容
整理改善目标和制约条件
直呼名字后再传达
弄清楚各个选项的区别
避免“空中战”,具体地进行确认
不制作需要口头说明的资料
对幻灯片资料进行全面的思考
邮件只用邮件名就可以传达
保留工作交流的证据
各经历目标:第4章
第5章 合理“分步”
分步技巧的框架和6个技巧
将全部的工作分解为“一个一个的工作”
立刻应对不花费时间的委托
决定性工作的处理顺序
熟练应用模拟和数字
每日更新ToDo列表
对工作所需的时间进行多其一倍的预计
理解工作的本质,进行+a
要求对资料的大纲进行评判
如果调查10分钟仍然不行,就询问他人
多次进行的工作作程序化处理
第6章 积极“行动”
行动技巧的框架和12个技巧
确认反对意见,提前制订对策
探寻可以接受的妥协方案
投出高球,看对方的态度
会议要在决定了目的和目标之后开始
不要以模糊的判断结束会议
营造容易提出意见的氛围
从上司的角度考虑应该做的事
交代工作的时候传达委托和期待
以对方的意见为基础探寻妥协方案
让对方说出结论,让其拥有当事者意识
不要让会议离题
配合对方灵活应对
实用导向/低风险导向
配合对方灵活应对拘泥导向/协调导向
议事录应该在当天率先写好
议事录要写得简单易懂
以议题为单位整理议事录
第7章 进一步成为商务人士
专业的基本姿态
不要说“做不了”
对待任何工作都要有学为己用的姿态
不是记住信息本身,而是记住找到它的方法
优先记住重要的数字
参加会议前考虑参加的意义
率先承担未确定责任者的课题
即使没有根据也要有自信地进行说明
委托工作后不要插嘴
开会时不要无理由地迟到
上班和下班要打招呼
身体面向对方谈话
措辞不要让人感到不快
要注意自己的态度,不要让对方感到不快
积极询问团队成员的烦恼
能够谈论工作以外的事
夸奖别人的时候要添加理由
和上司形成有建设性的关系
积极的姿态可以打破僵局
常常思考“接下来该怎么做”
目标是冲刺
选择榜样,模仿优点
在团队之外拥有导师
寻找职场外的团体
第8章 随着资历的增长而成长
意识到自己不足的部分
新入职员时代的榜样
中坚职员时代的榜样
经验丰富职员时代的榜样
您当前的等级为
登录后免费下载登录
小黑屋反思中,不准下载!
评论后刷新页面下载评论
支付¥以后下载
请先登录
您今天的下载次数(次)用完了,请明天再来
支付积分以后下载立即支付
支付以后下载立即支付
您当前的用户组不允许下载升级会员
您已获得下载权限
您可以每天下载资源次,今日剩余次
免责申明:
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网,我们只进行收集整理,并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告,这并不是本站所为,请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍,纯粹是出于知识分享的热情,以及对互联网分享精神的高度认同和践行,不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍,仅供个人学习研究使用,请勿用于任何商业用途,否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获,在条件允许的情况下,请一定购买正版书籍,这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者,且您不希望此作品出现在本站,请联系我们,我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。