内容简介
本合辑精选了12册关于个人成长与团队管理的经典著作,收录了知乎大神采铜、新东方讲师兼奇葩说辩手艾力等多位知名作者的作品。这些书籍从自我精进、时间管理、思维提升到领导力塑造,全方位引导读者在职场中不断突破自我,成为高效能的管理者。
其中,《精进》一书指导读者如何以更科学和系统的方式提升个人能力,打破平庸的循环;《你一年的8760小时》则从时间规划角度,帮助读者最大化利用每分每秒,实现高效工作与生活;《洗脑术》深入探讨说服、影响与领导力的秘密,教你在人际交往中掌握主动权,建立信任与权威。整套合辑融合了心理学、行为学和管理学的实用技巧,适合每一位渴望成长的中层管理者或职场新人阅读。
通过阅读这些书籍,你不仅能学会如何管理团队、激发下属潜力,还能掌握自我管理的核心方法,在竞争激烈的职场中脱颖而出。这是一套兼具理论深度与实践指导的职场进阶图书。
目录
精进:如何成为一个很厉害的人
序 用更勇敢的方式去生活
01 时间之尺 我们应该怎样对待时间
02 寻找心中的“巴拿马”如何做出比好更好的选择
03 即刻行动 最有效的,是即刻行动
04 怎样的学习,才能够直面现实 如何成为一个高段位的学习者
05 向未知的无限逼近 修炼思维,成为真正的利器
06 努力,是一种最需要学习的才能 不断优化你的“努力”方式
07 每一个成功者,都是唯一的 创造成功,而不是复制成功
你一年的8760小时:升级版
推荐序 真正的成功,是点亮更多人的人生
CHAPTER 01 你那么拼,为什么还是没有回报?
CHAPTER 02 把自己当作公司一样经营
CHAPTER 03 追求卓越,成功就会在不经意间追上你
CHAPTER 04 尽你所能,把时间用到极致
CHAPTER 05 如果你想走得更远,请与人同行
CHAPTER 06 以成长之名,向死而生
CHAPTER 07 比我们优秀的人,比我们还努力
EXTRASTORY 番外篇
顶上对话:新精英 新励志——艾力·俞敏洪走进清华
后 记
附录
负负得正的人生奥义书
序 负负得正的力量,打开新世界大门
PART 1每天来点负能量,负负得正好心情!
PART 2你总是这么努力,也没觉得有多优秀啊
PART 3踏上梦想这条路了,才能证明你真的是在做梦啊
PART 4关于成功,你是不是误会了什么?
PART 5职场现形,你的尊严值多少钱?
PART 6真爱无价,因为根本没人想买
PART 7一代不如一代,我们都在收烂摊
PART 8负能量的正面效应
结语我想成为为你鼓掌的人
SPECIAL FEATURE负能量速效救心丸
你骨子里是个牛人
序
PART ONE 你很强大,从出生到现在
PART TWO 重要的是,对你来说什么是真的
PART THREE 能量本就与生俱来
PART FOUR 高效利用有限的时间
PART FIVE 就算命悬一线,也要坚定信念
相关资源
洗脑术(套装共2册)
洗脑术:怎样有逻辑地说服他人
怎样有逻辑地说服他人 洗脑术2·实践篇
《给你一个团队,你能怎么管?》
导语
CHAPTER ONE 凝聚力与执行力
CHAPTER TWO 找到制度的基础
CHAPTER THREE 道德的价值
CHAPTER FOUR 制衡与分享
CHAPTER FIVE 无为,坐在火山口
CHAPTER SIX 激励的方式
CHAPTER SEVEN 提供晋升平台
CHAPTER EIGHT 领导力
CHAPTER NINE 建立淘汰机制
CHAPTER TEN 变革与创新力
《给你一个团队,你能怎么管?2》
序 “团队指数”决定你的成功
第一章 团队管理的“宪章”
第二章 凝聚力是如何打造出来的
第三章 如何保证高效执行?
第四章 你必须懂得的团队心理
第五章 团队沟通也是生产力
第六章 团队关系锤炼之道
第七章 如何寻找最好人才?
第八章 奖惩与激励可以这样做
第九章 找出团队害群之马
第十章 提升你的领袖力
附录 你应该拥有的30把“团队金钥匙”
团队是设计出来的
自序
PART 1 想成功,先设计你的团队
PART 2 好团队的基础:10条狼性元素
PART 3 设计铁的纪律:有所为有所不为
PART 4 设计危机意识:好团队的堡垒
PART 5 设计好战精神:学习狼的嗜血
PART 6 设计团队的上层建筑:抓住主导权
PART 7 设计狼性执行力:高效行动带来良好结果
PART 8 设计严格的奖惩体系:好团队不是慈善机构
PART 9 设计团队的进取心:进行狼性培养
PART 10 设计管理者的“头狼精神”
卖故事:实践版
引子 一个好故事是如何产生的
第一章 营销,故事之间的较量
第二章 好故事必备的四要素
第三章 营销达到高潮需要恰当的“引爆点”
第四章 讲故事,从找准定位开始
第五章 出色的广告就是为你量身定制
第六章 营销就是一场信息化战争
第七章 创意,赋予故事强大的战斗力
第八章 价值观,搭建好故事的上层建筑
第九章 传播是故事营销的关键
第十章 成功的品牌是讲出来的
商业模式全史
序 言
序 章 围绕“钱”的五种新型商业模式
第1章 商业模式究竟为何物?
第2章 近代商业模式的创生期(1673—1969)
第3章 近代商业模式的变革期(1970—1990)
第4章 20世纪末,速度与IT产业引领的创造期(1991—2001)
第5章 “巨无霸”的战争与“小个子”的崛起(2002—2014)
第6章 如何进行商业模式创新
补 章 日本向世界发起的挑战
结束语
经营战略全史
序 言
第1章 近代管理学的三个源头(1910—1930年代)
第2章 近代经营管理的创始(1930—1960年代)
第3章 定位学派的大发展(1960—1980年代)
第4章 能力学派的群雄割据(1980—1990年代)
第5章 定位论与能力论的统合与匹配(1990年代— )
第6章 21世纪的经营环境与战略诸论(2000年代— )
第7章 最后的答案:“适应性战略”(2010年代— )
补 章 俯瞰全体的B3C框架(1996年— )
结束语
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