内容简介
本书聚焦于企业在数字经济时代背景下，如何通过极速变革实现转型升级，从而在万亿级市场中抢占先机。作者团队结合多年企业管理咨询与实战经验，深入剖析了传统企业在面临新经济浪潮冲击时的痛点与机遇。
书中提出了系统性的转型方法论，从战略重构、组织变革、技术赋能到商业模式创新，逐步拆解企业从“守成”到“破局”的关键步骤。大量真实案例的穿插，生动展示了不同行业领军企业如何利用互联网、大数据、人工智能等前沿技术，重塑业务流程与价值网络，最终实现指数级增长。
本书不仅适合企业高管、创业者阅读，也适合所有关注商业变革与创新趋势的读者。它提供了一套可落地执行的框架，帮助企业摆脱路径依赖，在激烈的市场竞争中构建新的护城河。作者还特别强调了“极速”转型的重要性，指出在瞬息万变的市场环境中，只有敢于快速迭代、勇于试错的企业，才能真正抓住万亿市场爆发的红利。
目录
名家推荐
第一章 互联网数万亿市场集结号
从温水煮青蛙谈转型
企业转型重重陷阱
大公司转型“杀手”
第二章 战略与商业模式绘盈利
战略制定第一原则
战略梦想与高效路径
初创公司生存七问
创新商业模式设计
洗衣业转型战略与商业模式案例
第三章 复杂组织高效转型
从组织落后看因果
动态市场敏捷战略管理
复杂组织架构裂变式设计
四步令传统组织变身为创业型组织 [1]
第四章 轻敏捷原则一：快速验证
走进轻敏捷方法论
什么是快速验证
客户探索黄金四步法
第一章 互联网数万亿市场集结号
从温水煮青蛙谈转型
企业转型重重陷阱
大公司转型“杀手”
第二章 战略与商业模式绘盈利
战略制定第一原则
战略梦想与高效路径
初创公司生存七问
创新商业模式设计
洗衣业转型战略与商业模式案例
第三章 复杂组织高效转型
从组织落后看因果
动态市场敏捷战略管理
复杂组织架构裂变式设计
四步令传统组织变身为创业型组织 [1]
第四章 轻敏捷原则一：快速验证
走进轻敏捷方法论
什么是快速验证
客户探索黄金四步法
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