内容简介
本书是知名组织创新专家、创业酵母创始人张丽俊的力作,深入探讨企业如何在不确定性时代实现良性增长。作者提出,企业增长的显性曲线(如营收、利润)背后,隐藏着一条更关键的隐性曲线——组织能力。组织能力是驱动企业持续增长的根本动力,它决定了企业能否穿越经济周期、应对市场变化。
书中系统阐述了组织建设的核心框架,从人才梯队、文化体系、机制设计、管理系统等多维度出发,结合大量真实企业案例,揭示了不同发展阶段企业面临的组织痛点与解决方案。作者强调,企业领导人必须将组织建设提升到战略高度,通过打造“使命驱动、简单有序、持续成长”的组织生态,实现从“人治”到“法治”再到“无为而治”的跨越。
同时,本书提供了一套可落地的组织诊断与提升工具,帮助管理者发现组织中的隐性障碍,激发团队潜能,让组织成为企业最坚实的护城河。无论是初创企业还是成熟企业,都能从中获得关于组织升级、战略落地的深刻启示。
目录
赞誉
第1章 基业长青的秘密
为什么基业难以长青:商业发展的非连续性
基业如何长青:寻找企业发展的第二曲线
增长的路径:“剩者为王”
组织的价值:“慢就是快”
第2章 隐性曲线:可复制的组织能力
什么是隐性曲线
阿里巴巴飞跃:“天晴时修屋顶”
微软复兴:“开着飞机换引擎”
第3章 组织创新:穿越企业生命周期的隐性曲线
初创期:活下去才是硬道理
快速成长期:在混乱中建体系
成熟期:在痛苦中变革
鼎盛期:跨界与共生
第4章 四大断裂:组织创新的窘境
个人梦想与组织使命的断裂
事与人的断裂
局部与整体的断裂
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