内容简介
《组织罗盘》是一本专注于现代组织管理与团队建设的实用指南。作者王秀梅凭借丰富的管理咨询经验，深入剖析了企业在发展过程中常见的组织困境，如目标不一致、协作低效、人才错配等问题，并提出了一套系统性的解决方案——组织罗盘模型。
本书将组织比作一艘航船，而“罗盘”则象征着指引组织方向的核心原则与工具。书中详细介绍了如何通过明确组织愿景、优化结构设计、激活人才潜能、建立高效流程等维度，构建一个敏捷、自驱且富有活力的组织体系。作者强调，真正的组织管理不是简单的指令下达，而是通过激发每个成员的内驱力与共识，形成集体前行的合力。
书中包含大量来自不同行业企业的真实案例与实操模板，帮助读者将理论快速转化为实践。无论是企业创始人、高管，还是团队管理者与人力资源从业者，都能从中获得启发，找到适合自身组织发展的改进路径。本书不仅是管理者的案头工具书，更是推动组织持续进化与变革的指南针。
目录
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测一测 你了解组织进化的秘密吗？
推荐序一 我们将去往何处
推荐序二 员工组织成长，创造客户价值
第一部分 什么是组织罗盘
第1章 从机械型组织到生态型组织
第2章 组织罗盘，生态型组织的进化地图
第二部分 方向盘，及时细微地调整组织方向
第3章 企业文化，组织持续进化的开端
第4章 组织设计，根据业务匹配组织形态
第三部分 红绿灯，构建鲜明有力的激励机制
第5章 绩效管理，从“要我做”到“我要做”
第6章 投产薪酬，如何科学有效地分钱
第四部分 加油站，为人才持续高效地赋能
第7章 招聘保留，人才管理的5B模型
第8章 梯队培养，让组织内遍布精兵良将
第五部分 玩转组织罗盘，持续刷新组织能力
第9章 用组织罗盘重塑组织
第10章 组织诊断，设计组织进化路径
附录 组织生命力诊断问卷
测一测 你了解组织进化的秘密吗？
推荐序一 我们将去往何处
推荐序二 员工组织成长，创造客户价值
第一部分 什么是组织罗盘
第1章 从机械型组织到生态型组织
第2章 组织罗盘，生态型组织的进化地图
第二部分 方向盘，及时细微地调整组织方向
第3章 企业文化，组织持续进化的开端
第4章 组织设计，根据业务匹配组织形态
第三部分 红绿灯，构建鲜明有力的激励机制
第5章 绩效管理，从“要我做”到“我要做”
第6章 投产薪酬，如何科学有效地分钱
第四部分 加油站，为人才持续高效地赋能
第7章 招聘保留，人才管理的5B模型
第8章 梯队培养，让组织内遍布精兵良将
第五部分 玩转组织罗盘，持续刷新组织能力
第9章 用组织罗盘重塑组织
第10章 组织诊断，设计组织进化路径
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