内容简介
《矛盾思考法:世界500强创新思维与决策技巧》是一本探讨在复杂商业环境中如何利用矛盾进行创新与决策的实用指南。作者黛波拉·施洛德-索勒尼耶通过多年对世界500强企业的研究，提出了一种独特的思维模型——矛盾思考法。这种方法鼓励读者在面对看似对立、冲突的观点或策略时，不急于选择一方，而是同时容纳和审视这些矛盾，从中发掘创新机会。
书中详细阐述了矛盾思考的核心理念：真正的创新往往诞生于对立观点的碰撞与融合之中。作者通过大量来自苹果、谷歌、丰田等世界500强企业的真实案例，展示了如何在产品开发、市场策略、组织管理等各个层面运用矛盾思考法。例如，在追求效率与创新之间、在短期利润与长期发展之间、在标准化与个性化之间找到平衡点，甚至将矛盾转化为竞争优势。
本书不仅提供了理论框架，还给出了具体的实践步骤和工具，帮助读者培养矛盾思维习惯。内容包括：识别关键矛盾、分析矛盾张力、探索整合方案、实施创造性解决方案等。适合企业管理者、创业者、创新从业者以及所有希望在复杂多变的环境中提升决策能力的人士阅读。通过阅读本书，读者将学会如何突破二元对立的思维局限，在矛盾中发现新的可能性，从而在激烈的市场竞争中占据先机。
目录
作者笔记 以崭新的思维，让不可能成为可能
第一部 矛盾思考的力量
1 何谓矛盾思考？为何要进行矛盾思考？
2 运用矛盾思考入门
3 挖掘组织中的矛盾
4 各阶层员工都能发挥领导力
第二部 如何运用矛盾思考
5 画出模型
6 规划行动步骤
7 制定并运用指标，避免偏离目标
8 尊重脉络及复杂性
第三部 矛盾思考的成效
9 实际执行矛盾思考
10 成功与失败案例
结论 以创新的解法，在新的商业世界中生存
附录 操作步骤摘要
第一部 矛盾思考的力量
1 何谓矛盾思考？为何要进行矛盾思考？
2 运用矛盾思考入门
3 挖掘组织中的矛盾
4 各阶层员工都能发挥领导力
第二部 如何运用矛盾思考
5 画出模型
6 规划行动步骤
7 制定并运用指标，避免偏离目标
8 尊重脉络及复杂性
第三部 矛盾思考的成效
9 实际执行矛盾思考
10 成功与失败案例
结论 以创新的解法，在新的商业世界中生存
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