内容简介
本书是一本全面、系统地解读PMP（项目管理专业人士）认证考试的参考书籍。作者汪小金博士是项目管理领域的资深专家，长期从事项目管理教学与PMP考试辅导工作。
本书以《PMBOK指南》第七版为框架，结合最新考试大纲，从整合管理的视角出发，对项目管理十大知识领域、五大过程组以及敏捷实践等内容进行了深入浅出的解析。全书强调理论与实践的结合，不仅帮助读者理解项目管理知识体系的内在逻辑，还提供了大量应试技巧和模拟试题，助力考生高效备考。
内容涵盖了项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理以及敏捷项目管理等核心模块。每个章节均配有知识要点梳理、典型例题解析和常见误区提示，语言通俗易懂，适合不同基础的考生使用。
此外，本书还特别关注PMP考试的最新变化，包括考题中敏捷与混合型项目管理的比重增加，以及情境化、场景化题目的应对策略。通过阅读本书，读者能够构建完整的项目管理知识体系，提升实际项目管理能力，并为顺利通过PMP考试打下坚实基础。
目录
内容简介
提示
第1篇 项目管理的基本概念
第1章 项目及其管理
第2章 项目所处的商业环境
第3章 项目的运行周期
第2篇 项目管理的高层架构
第4章 项目管理原则
第5章 开展项目所需主要职能
第6章 项目绩效域概览
第3篇 项目绩效域
第7章 相关方绩效域
第8章 团队绩效域
第9章 开发方法和生命周期绩效域
第10章 规划绩效域
第11章 项目工作绩效域
第12章 交付绩效域
第13章 测量绩效域
第14章 不确定性绩效域
第4篇 模型、方法和工件
提示
第1篇 项目管理的基本概念
第1章 项目及其管理
第2章 项目所处的商业环境
第3章 项目的运行周期
第2篇 项目管理的高层架构
第4章 项目管理原则
第5章 开展项目所需主要职能
第6章 项目绩效域概览
第3篇 项目绩效域
第7章 相关方绩效域
第8章 团队绩效域
第9章 开发方法和生命周期绩效域
第10章 规划绩效域
第11章 项目工作绩效域
第12章 交付绩效域
第13章 测量绩效域
第14章 不确定性绩效域
第4篇 模型、方法和工件
免责申明：
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，没有任何商业目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48时间内予以删除。
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，没有任何商业目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48时间内予以删除。
📖 支持知识自由流动
每一本书的稳定访问，都离不开服务器、存储与带宽的长期维护。
