内容简介
本书是一本全面、系统地解读PMP（项目管理专业人士）认证考试的参考书籍。作者汪小金博士是项目管理领域的资深专家，长期从事项目管理教学与PMP考试辅导工作。
本书以《PMBOK指南》第七版为框架，结合最新考试大纲，从整合管理的视角出发，对项目管理十大知识领域、五大过程组以及敏捷实践等内容进行了深入浅出的解析。全书强调理论与实践的结合，不仅帮助读者理解项目管理知识体系的内在逻辑，还提供了大量应试技巧和模拟试题，助力考生高效备考。
内容涵盖了项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理以及敏捷项目管理等核心模块。每个章节均配有知识要点梳理、典型例题解析和常见误区提示，语言通俗易懂，适合不同基础的考生使用。
此外，本书还特别关注PMP考试的最新变化，包括考题中敏捷与混合型项目管理的比重增加，以及情境化、场景化题目的应对策略。通过阅读本书，读者能够构建完整的项目管理知识体系，提升实际项目管理能力，并为顺利通过PMP考试打下坚实基础。
目录
内容简介
提示
第1篇 项目管理的基本概念
第1章 项目及其管理
第2章 项目所处的商业环境
第3章 项目的运行周期
第2篇 项目管理的高层架构
第4章 项目管理原则
第5章 开展项目所需主要职能
第6章 项目绩效域概览
第3篇 项目绩效域
第7章 相关方绩效域
第8章 团队绩效域
第9章 开发方法和生命周期绩效域
第10章 规划绩效域
第11章 项目工作绩效域
第12章 交付绩效域
第13章 测量绩效域
第14章 不确定性绩效域
第4篇 模型、方法和工件
提示
第1篇 项目管理的基本概念
第1章 项目及其管理
第2章 项目所处的商业环境
第3章 项目的运行周期
第2篇 项目管理的高层架构
第4章 项目管理原则
第5章 开展项目所需主要职能
第6章 项目绩效域概览
第3篇 项目绩效域
第7章 相关方绩效域
第8章 团队绩效域
第9章 开发方法和生命周期绩效域
第10章 规划绩效域
第11章 项目工作绩效域
第12章 交付绩效域
第13章 测量绩效域
第14章 不确定性绩效域
第4篇 模型、方法和工件
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