内容简介
本书系统全面地介绍了产品经理的核心能力体系与实战方法论，从产品思维、需求分析、用户研究、产品设计、项目管理、数据分析、商业逻辑等多个维度展开，帮助读者构建产品经理的完整知识框架。
作者费杰结合多年互联网产品实战经验，深入剖析了产品经理在产品全生命周期中的关键角色与职责，包括如何洞察用户需求、定义产品功能、推动团队协作、进行数据驱动决策等。书中穿插了大量真实案例与实操工具，如用户画像、竞品分析、原型设计、A/B测试等，注重理论与实践的结合。
本书适合希望系统提升产品思维与专业能力的初中级产品经理、互联网从业者、创业者阅读，也适合作为高校相关专业的参考教材。通过阅读，读者可以掌握从0到1打造产品的完整流程，理解产品经理在商业、技术、用户三者间的平衡艺术，从而在激烈的职场竞争中脱颖而出。
目录
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序
第1章 从热闹到门道，解读产品经理
1.1 为什么很多人选择做产品经理
1.1.1 有强烈的市场需求
1.1.2 有利于个人能力的积累
1.2 产品经理的金字塔分布
1.2.1 按照职能划分
1.2.2 按照特质划分
1.3 走出产品经理的几个误区
1.3.1 理性看待产品经理岗位
1.3.2 很难人人都是产品经理
1.3.3 不切实际地抱怨薪水
1.4 产品经理应该具备的能力
1.4.1 经理人能力模型
1.4.2 冰山能力模型
1.4.3 心智能力模型
1.5 企业青睐什么样的产品经理
1.5.1 专业技能过硬
1.5.2 综合素质要高
序
第1章 从热闹到门道，解读产品经理
1.1 为什么很多人选择做产品经理
1.1.1 有强烈的市场需求
1.1.2 有利于个人能力的积累
1.2 产品经理的金字塔分布
1.2.1 按照职能划分
1.2.2 按照特质划分
1.3 走出产品经理的几个误区
1.3.1 理性看待产品经理岗位
1.3.2 很难人人都是产品经理
1.3.3 不切实际地抱怨薪水
1.4 产品经理应该具备的能力
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