内容简介
本书由史永翔所著，聚焦于企业盈利与决策管理，旨在帮助读者通过正确的决策实现利润翻倍。书中深入探讨了赚钱的核心逻辑，强调决策在商业成功中的关键作用。作者结合丰富的实战经验，系统阐述了如何识别盈利机会、优化资源配置、规避风险，并提供了可操作的方法论和工具。
内容涵盖从战略规划到日常运营的多个层面，包括市场分析、成本控制、定价策略、投资评估等。通过案例解析，读者可以学习如何在不同商业场景中做出明智选择，从而提升企业利润。本书适合企业家、管理者、创业者以及对商业决策感兴趣的读者阅读，是一本实用的商业指南。
目录
法则1 高位经营法则
1.1从高维看低维：决策的本质
法则2 标准决策法则
2.1目标清晰，标准先行
法则3 落地执行法则
3.1决策必须可执行，否则无意义战略再好，不能落地就是空谈
法则4 战略聚焦法则
4.1聚焦才能强大：小企业不能追风口
法则5 利润管理法则
5.1规模不等于利润：企业增长的误区“越大越赚钱”是企业经营的最大误区
法则6 组织进化法则
6.1从个人能力到组织能力
法则7 用人决断法则
7.1老板的格局决定了企业的人才高度
法则8 激励分配法则
8.1钱、权、荣誉：三者缺一不可
法则9 淘汰优化法则
9.1“感情用事”是企业的致命伤
法则10 客人价值法则
10.1客户第一，老板第二
1.1从高维看低维：决策的本质
法则2 标准决策法则
2.1目标清晰，标准先行
法则3 落地执行法则
3.1决策必须可执行，否则无意义战略再好，不能落地就是空谈
法则4 战略聚焦法则
4.1聚焦才能强大：小企业不能追风口
法则5 利润管理法则
5.1规模不等于利润：企业增长的误区“越大越赚钱”是企业经营的最大误区
法则6 组织进化法则
6.1从个人能力到组织能力
法则7 用人决断法则
7.1老板的格局决定了企业的人才高度
法则8 激励分配法则
8.1钱、权、荣誉：三者缺一不可
法则9 淘汰优化法则
9.1“感情用事”是企业的致命伤
法则10 客人价值法则
10.1客户第一，老板第二
法则11 市场竞争法则
11.1竞争的本质不是打败对手，而是创造价值
法则12 成本控制法则
12.1现金流管理vs.成本管理
法则13 财务思维法则
13.1老板一定要懂财务，不然会吃亏
法则14 数据驱动法则
14.2数据分析的核心指标
法则15 品牌构建法则
15.1品牌不是广告，而是客户认知
法则16 创新增长法则
16.1企业增长的天花板来自哪里？
法则17 风险应对法则
17.1企业的核心风险是什么？
法则18 周期穿越法则
18.1经济周期的本质是什么？
法则19 资本运作法则
19.1资本是杠杆，不是目的
法则20 国际布局法则
20.1全球化vs.本土化
法则21 传承永续法则
21.1企业传承：如何培养接班人
11.1竞争的本质不是打败对手，而是创造价值
法则12 成本控制法则
12.1现金流管理vs.成本管理
法则13 财务思维法则
13.1老板一定要懂财务，不然会吃亏
法则14 数据驱动法则
14.2数据分析的核心指标
法则15 品牌构建法则
15.1品牌不是广告，而是客户认知
法则16 创新增长法则
16.1企业增长的天花板来自哪里？
法则17 风险应对法则
17.1企业的核心风险是什么？
法则18 周期穿越法则
18.1经济周期的本质是什么？
法则19 资本运作法则
19.1资本是杠杆，不是目的
法则20 国际布局法则
20.1全球化vs.本土化
法则21 传承永续法则
21.1企业传承：如何培养接班人
重要申明：
本书由书友@gueson1989发布分享，仅供学习交流使用，版权归原作者所有。如有侵权，请联系我们删除。
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