内容简介
是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品,开始研发高端智能手机?做智能手机,对以前从事B2B业务的华为来说,无疑又是一次创业的过程,要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系?在时装化的时代,华为又要怎么确定客户需求?
作者在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为,经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。
全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络,介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面,梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。
华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验,值得更多的企业借鉴。
作者简介
芮斌
在国内外多家知名企业任高管,曾主管华为消费者BG战略,长期致力于企业战略管理实战研究,目前专注于投资和咨询领域。
熊玥伽
优质内容提供平台“考拉看看”联合创始人,商业案例研究者,曾深入调研万向集团、娃哈哈、TCL、传化集团、万事利集团等知名企业,并为其创作作品。
目录
前言
第一章 开局: 生死战略
终端风雨缥缈 3
看见未来 5
以终为始,用户第一 13
终端“出世”,三分天下 15
选对的人,做对的事 17
天才离世,时代转折 20
义无反顾,跳入红海 21
第二章 定位: 在不确定中寻找确定
两大不确定因素 28
硬件时代,以薄为美 29
推倒重来 34
努力不等于成功 35
战略就是做减法 38
不谋全局者,不足谋一域 45
第三章 试错: 知前进,懂后退
供应链堵塞 56
品牌难立 62
别做杯中苍蝇 66
管理失败才是成功之母 69
第四章 破局: 产品转型导火索
美的诞生 79
引线在用户手里 86
不犯错也是能力 96
第五章 选择: 灰度哲学
站在风口上 107
几家欢喜,几家愁 110
华为正在走向必然死亡吗? 113
荣耀迷局 115
别蒙着眼乱飞 118
荣耀新生 125
笨鸟不等风 130
第六章 爆发: 取势明道优术
取势大于明道 142
大屏之道 150
路找对了就要聚焦 156
引爆术 158
第七章 掌控: 尖毛草倒生长
扶不起的吸金娃娃 175
笑谈凭尔去,风云麒麟出 184
用芯片掌握命运 192
第八章 站在未来看未来
开启智慧手机大门 203
5G 时代,谁领风骚? 208
聚焦主航道 211
开放共赢 214
参考文献 221
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