内容简介
本书提出,一个企业的运营结果很大程度上取决于该企业的文化,一种职责分明的企业文化有助于管理者和经营者实现他们为企业制定的目标,得到他们想要的结果。
作者用通俗易懂的语言,配以众多直观明晰的表格,向读者展示了如何改变企业原有的作风和习惯,建立起一种更有竞争力的、更能得到满意结果的文化。
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