企业文化定位·落地一本通

内容简介

《企业文化定位·落地一本通》通过对企业文化管理研究、实践、培训和咨询经验的梳理,把高深枯燥的专业理论创建成一套系统化、实操化、简单化的企业文化缔造方法,并通过随笔式的介绍、评论式的解读,让读者能在相对有趣的翻阅中感受到文化的力量,认识到原来优秀的企业文化是这么缔造的。

作者简介

王明胤

文化导师、管理实践者。
“个人文化与品牌”系统理论的创始人、“企业文化金字塔结构”的创建者、深圳市美术家协会会员、作家协会会员、深圳市总工会职工职业核心能力师资班导师、特约专栏撰稿人,著有管理专栏《企业文化定位与聚焦》、艺术评论专栏《艺境》等;

有22年不同专业和岗位的从业经历和企业管理、培训与顾问经验,专注于“定位与聚焦”管理理论和方法的研究、实践与传播,相关课题有《个人文化与品牌塑造》、《企业文化缔造三步曲》、《综合行政管理的基本功》、《职业人的核心能力》等,曾受邀深圳清华大学研究院、深圳大学等高校及企业主讲管理类课程

目录

认知——企业文化是什么
1.企业文化结构
2.企业文化源起
3.企业文化成因
4.企业文化定义
5.企业文化功能
6.企业文化现状
7.企业文化发展
8.企业文化组织
9.优秀文化特征
定位——找准企业文化
1.企业文化“金三角”
金三角——核心价值观定位
金三角——愿景定位
金三角——使命定位
2.企业文化“银三角”
银三角——战略理念定位
银三角——执行理念定位
银三角——管理原则定位
3.企业文化“铁三角”
铁三角——管理制度定位
铁三角——行为规范定位
铁三角——物质文化定位
聚焦——企业文化落地方法
1.理念模型化——模型象征理念
2.理念手册化——手册传播理念
3.理念报刊化——报刊宣传理念
4.理念网络化——网络扩散理念
5.理念微媒化——微媒映射理念
6.理念海报化——海报表现理念
7.理念漫画化——漫画映射理念
8.理念司歌化——司歌唱响理念
9.理念言论化——言论诠释理念
10.理念沟通化——沟通融化理念
11.理念故事化——故事承载理念
12.理念案例化——案例推行理念
13.理念标杆化——标杆代表理念
14.理念活动化——活动落实理念
15.理念仪式化——仪式演绎理念
16.理念培训化——培训理清理念
17.理念考核化——考核强化理念
综合案例解读:芳子美容的企业文化
1.芳子美容文化形成的背景
2.芳子美容的企业文化“金三角”
3.基于“金三角”的企业文化战略变革
4.芳子美容的育人理念
5.芳子美容的服务理念
6.芳子美容的员工行为规范
理念故事化——故事承载理念
理念网络化——网络扩散理念
理念言论化——言论诠释理念
理念案例化——案例推行理念
理念司歌化——司歌唱响理念
理念活动化——活动落实理念
后记