内容简介
《竞争战略》是由当今全球战略、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所著。
本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“*”。
竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。
波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差异化战略和集中战略,并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。
他认为,所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱自己的竞争优势。
没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用竞争战略靠拢。
波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。
《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书
目录
推荐序1// V
推荐序2// VII
前 言// IX
自 序// XV
1980年版前言// XIX
第一部分 基本分析技巧
01 行业的结构化分析// 3
02 通用竞争战略// 29
03 竞争对手分析框架// 41
04 市场信号// 65
05 竞争行动// 75
06 针对买方和供应商的战略// 93
07 行业内的结构化分析// 109
08 行业变革// 133
第二部分 基本的行业环境
09 分散型行业的竞争战略// 161
10 新兴行业的竞争战略// 181
11 行业逐渐成熟的转型期// 199
12 行业衰退期的竞争战略// 213
13 全球化行业发展的竞争战略// 231
第三部分 战略决策
14 垂直一体化的战略分析// 251
15 产能扩张// 271
16 进入新的业务领域// 285
附录1 业务组合竞争分析方法// 301
附录2 开展行业分析的方法// 307
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