内容简介
未来15年:
全球化2.0会创造数以百万计的中产阶级,但这块市场肥肉只会被送到真正“懂”它的商家口中。
每个新兴市场都会有特定的消费偏好,市场将变得“既全球化又本土化”。
“生意本地化”将成为占领外地市场,甚至海外市场的关键。
能源枯竭和环境危机对企业的影响将越来越明显。
石油、水等重要生产资源日趋紧张将导致生产成本上涨,致使粗放型生产方式不再能带来利润。
而环境危机则会让生活在其中的消费者抵制非可持续生产的企业。
个性化会经历爆炸性的释放。
薪水、升职将成为最基本的择业需求,员工开始看重自我实现、工作-生活平衡等软因素。
与此同时,消费者也对商品提出越来越多的个性化需求,“商品客制化”将成为一种趋势。
数字化不仅会改变人们的工作方式,也会瓦解传统的营销和贸易方式。
人口变化主要体现在消费市场和劳动力结构上。
逐渐老龄化的市场会提出新的产品需求。
而企业则会面临管理者断层、隔代管理等新挑战。
科技突破将以意想不到的速度改变商业面貌。
3D打印、智能化产品、可穿戴设备,创新产品不断涌现的年代会带来商机,也会颠覆一些行业。
这本书就是要告诉管理者和创业者们,未来15年,哪些领域隐藏着商机,哪些趋势不容忽视,以及面对这些商业变化,世界500强企业的领袖们又是如何应对的。
作者简介
格奥尔格·凡尔梅特(Georg Vielmetter)
任职于全球最具影响力的管理咨询公司合益集团,其客户多为IBM、联合利华等世界500强企业。
现为合益集团“欧洲领导力团队”成员、“领导力与人才培养项目”欧洲区总监,致力于研究领导力转型。
现居柏林。
伊冯娜·赛尔(Yvonne Sell)
合益集团“领导力与人才培养项目”英国及爱尔兰区总监,经常就领导力的各种话题撰写评论、发表演说,同时还与畅销书《情商》的作者丹尼尔·戈尔曼共同致力于情商研究。
现居伦敦。
目录
致谢
前言:帝国与马粪
第一章迷失东京:全球化2.0
第二章少即是多:环境危机
第三章个人的力量:个性化和价值多元论
第四章 远程的可操作性:数字化时代
第五章 社会安全:人口变化
第六章 远大前程?:科技大融合
第七章:促进因子、困境和完美风暴
第八章 只做注脚,不当标题:去自我中心的领导者
结论:去自我中心的领导之路
尾注
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