内容简介
美国西南航空被迫卖掉1架飞机,以3架飞机飞4条航线,此后第三年成功扭亏为盈;
宜家家居降低成本的同时提升品质,设计并推广只卖5欧元(约合人民币39.25元)的桌子,大获成功;
将缺水视为机遇,以色列灌溉系统公司耐特菲姆开发滴灌系统,成为价值8亿的国际公司;
Aravind眼科医院致力于为印度大众提供高品质、低价格眼科手术,成本仅为平均水平的千分之一;
…………
限制无处不在,能否转化限制,是兴衰成败的关键。
逆向创新,突破惯有思维局限,将限制转换为优势,是正在被Google、Nike、空客、宜家家居、联合利华等世界五百强企业贯彻执行的创新法则。
两位作者研究了那些成功将限制转化为优势的人群和企业,并发现了他们的共同特质,给出了100多个精彩案例,15张自我检视与超越的图表,6大转化步骤。
作者简介
亚当·摩根(畅销书作家、营销顾问公司eatbigfish创立者)
著有《吃大鱼》,是一位将挑战者品牌概念引进营销界的畅销书作家,想法受到全球创业家和企业领导人普遍推崇并深具影响力,他所创立的知名营销顾问公司eatbigfish,帮助世界各地的客户发展他们自己的突破性策略。
马克·巴登(超人气演说家、引导师和特约教练)
负责经营eatbigfish在美国西岸的业务。
在他的职业生涯中,曾获直效营销白金奖。
他在如何建立突破性思维以获取惊人成果方面的建议深受欢迎。
目录
引言:为何从限制中发现良机如此重要
第*章 受限者、调适者与变革者:我们一开始与限制之间的关系
第二章 突破路径依赖:阻碍我们在限制中发现机会的行为与做法
第三章 提出挑战性问题:如何规范限制以求突破
第四章 如果……就能……:如何为限制性问题寻找对策
第五章 开创丰富资源:如何发现并取得我们所缺乏的资源
第六章 启动情绪:如何注入坚持到底的能量
第七章 一无所有的富饶:向从零开始,成功的人学习
第八章 限制导向的文化:大型企业是如何爱上限制的
第九章 匮乏与富饶:为何这项能力对现代人如此重要
第十章 着手转化限制:如何运用ABC法则
第十一章 领导力与限制的未来:人类社会进步的契机
附录
致谢
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