内容简介
对有志于从事人力资源工作的人来说,如果你进入的是一家大型企业,那么恭喜你,大企业成熟细致的分工和完善的人才培育机制,让你能很快把工作做好,学以致用。
而对于像笔者这样一直在中小企业工作的HR来说,如何将理论在工作中落地,始终是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。
《我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》是笔者多年工作实践的总结,书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的,但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做,而不是关于理论的。
不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还是介绍绩效管理工作,
《我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》传递的内容都力求让读者读完之后能马上开展相关的工作,并且把工作做到位。
《我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》适合中小企业HR尤其是刚入行或者想入行的HR新人阅读,大家不用花费高额的培训费,就能从书中获知HR工作的实际状况和具体方法。
作者简介
周菲,湖北荆州人,90后的双鱼座。
2012年毕业后,一头扎进人力资源行业,从一头雾水到驾轻就熟,用四年的踏实与坚持,换来了成长与信任,完成了从新人到总监的华丽转身。
默默沉淀的四年,从蹒跚学步到独当一面,并没有传奇的故事,只有超真实的苦涩甘甜。
蓦然回首来时路,走过的脚印清晰可见,感慨良多,于是将此中点滴记录下来,与您分享,愿为所用。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,愿你我不忘初心,笃定前行!
目录
第一章
初出茅庐勤练内功
第一节 躲不开的基本功修炼 / 2
第二节 别让心态成为绊脚石 / 6
第三节 选对公司,开个好头 / 7
第四节 HR 的作用超乎你的想象 / 10
第二章
扎好营盘,做好人力资源规划
第一节 关键人才多关注 / 14
第二节 铸就铁打的营盘 / 15
第三节 这就是人力资源规划 / 17
第三章
企业文化建设彰显HR 功力
第一节 表象文化须丰富 / 20
第二节 制度文化应遵行 / 34
第三节 精神文化要塑造 / 35
第四节 文化建设的关键点 / 36
第四章
有条有理做招聘
第一节 谁来负责招聘 / 40
第二节 该选哪种招聘方式 / 41
第三节 有效面试这样问 / 48
第四节 人员选拔的具体方法和实用表单 / 51
第五章
有凭有据做培训
第一节 企业培训的一般流程 / 84
第二节 如何做好不同种类的培训工作 / 87
第六章
激励员工有妙招
第一节 做好激励工作,先懂激励理论 / 98
第二节 用感情留住人才 / 100
第三节 榜样的力量 / 101
第四节 激励的方式越多越好 / 103
第五节 对关键人才多看一眼 / 106
第六节 新员工激励同样不可忽视 / 108
第七节 做评比,排名次 / 110
第七章
将绩效管理进行到底
第一节 我们为什么要进行绩效管理 / 114
第二节 企业常用的绩效考核方法 / 118
第三节 绩效导入三步曲之体系建设 / 124
第四节 绩效导入三步曲之体系执行 / 129
第五节 绩效导入三步曲之应用开发 / 132
第六节 远离绩效管理误区 / 136
第八章
让薪酬不再“心愁”
第一节 设计薪酬要有原则 / 140
第二节 薪酬组合花样多 / 143
第三节 营销人员薪酬可以这样定 / 149
第四节 可以说的秘密 / 153
第九章
组织有内容、有效率的会议
第一节 全员早会怎么开 / 160
第二节 全员大会怎么开 / 162
第三节 启动大会怎么开 / 166
第四节 企业年会怎么开 / 180
第十章
劳动关系零纠纷
第一节 从源头把关 / 188
第二节 小心在职风险 / 192
第三节 离职管控莫小觑 / 197
第四节 和谐员工关系 / 202
后 记 / 205
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网,我们只进行收集整理,并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告,这并不是本站所为,请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍,纯粹是出于知识分享的热情,以及对互联网分享精神的高度认同和践行,不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍,仅供个人学习研究使用,请勿用于任何商业用途,否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获,在条件允许的情况下,请一定购买正版书籍,这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者,且您不希望此作品出现在本站,请联系我们,我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
📖 支持知识自由流动
每一本书的稳定访问,都离不开服务器、存储与带宽的长期维护。






