做最好的产品经理

内容简介

只有同时扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色,在产品开发和管理过程中协调好各部门之间的关系,产品经理才能脱颖而出,才能做到使客户满意,才能成功地将产品推向市场。
《做最好的产品经理》正是基于“打造最好的产品经理”这一理念,从产品经理要扮演的各个角色入手,以5大岗位职责、9张工具表单、26个典型案例及26个经验提醒来全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。
本书将为广大产品经理提供迅速提升产品开发、管理和推广能力的重要借鉴。

作者简介

宁小军,企业精细化管理专家,产品经理培训专家,北京大学MBA工商管理硕士,具有丰富的企业管理经验。
在担任美国贝蒙特汽车润滑油广东代理期间,成功建立全省各市的代理分销体系。
在具体工作中,他善于将复杂的问题简单化、简单的问题流程化,从而帮助大家轻松胜任企业经营中的多种角色,迅速打开广阔市场。
另外,他还在业务拓展、营销策划、操作管理方面拥有丰富的实战经验。

目录

第一章 产品经理的岗位认知
第一节 产品经理岗位描述
第二节 产品经理岗位要素
第二章 产品与产品目标定位
第一节 产品基础知识
第二节 产品目标定位
第三章 新产品开发管理
第一节 什么是新产品
第二节 新产品开发策划
第三节 新产品开发战略计划
第四节 新产品开发程序
第四章 产品品牌管理
第一节 对品牌的认识
第二节 品牌战略决策与实践
第三节 品牌延伸策略
第五章 产品价格制定
第一节 产品价格制定方法
第二节 产品价格制定技巧
第六章 产品市场推广
第一节 产品市场推广策划
第二节 产品促销
第七章 产品广告宣传
第一节 广告与广告定位
第二节 广告策略
第三节 产品广告策划
附录
总自检
常用工具表单
参考文献