内容简介
《决策力》内容简介——执行很重要,决策更重要。
错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反、误入歧途。
了不起的决策首先要有了不起的人。
通过对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。
做决策的能力最宝贵,且看大师和名企如何做决策:西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。
决策错误比贪污更可怕。
通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区,提醒你如何避免决策失误。
决策要民主,执行要独裁。
权力越集中,决策风险越大,群策群力才能激发新思维,分享权力、智慧和金钱才能防范决策风险。
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