内容简介
面对WTO,你准备好最有效的管理工具了吗? 战略问题是任何企业都无法回避但又不易把握的管理方向,战略篇以管理工具的形式描述了企业的目标、环境分析、战略管理、竞争战略和经营计划等内容。
设计出与环境相适应的组织结构是落实企业战略目标的必备条件,组织篇阐述了组织基础理论、组织结构与设计、组织行为及组织变革与创新等内容。
把人力资源的功能发挥到极致是企业家梦寐以求的目标,人力资源篇论述了人力资源规划、工作分析、招聘、测试与选拔及薪资设计等内容。
本书以全新理念,精选近500种最有效的管理工具,具备经典性、权威性、通用性及可操作性,为经理人提供一套标准通行的解决方案,是经理人省时、省钱、省精力,快速达到管理巅峰的必经之途!
目录
前言
一、技能篇
第1章 领导方式
第2章 公司内部控制
第3章 激励管理
……
二、信息篇
第11章 信息管理基础
第12章 信息采集与处理
第13章 信息开发与利用
……
三、财务管理篇
第17章 财务管理基础
第18章 财务分析
第19章 资金筹措
……
参考文献
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3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
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