内容简介
本书基于不同的PMO类型和规模,针对实际业务应用、有效战略、可用技术以及流线型方法,讲述了如何实施PMO,阐明了如何建立和维持一个业务驱动型PMO,展示了每个PMO都将遇到的一系列问题以及实用的想法,并且给出了PMO成功的关键提示、工具和技术。
本书共13章,每章不仅有基础的理论知识,还有各种实用的技巧、通过讨论得出的结论以及一个或多个现实的案例。
这些案例作为实战分析收录在书中,不仅为读者提供了PMO的概念和知识,而且提供了达到成功所需具备的判断力和智慧。
本书适合执行者、经理以及从业者作为参考用书。
作者简介
马克 普锐斯 佩里,项目组合管理实践应用、合作平台、PMO内容资产等方面的专家,顶尖项目管理公司——BOT公司的创立者,“The PMO Podcast”产品之父,曾就职于IBM公司长达17年之久,主持PMO建设的研讨会及其他各种PMO方面的培训和咨询多年。
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