内容简介
本书内容非常实用,尤其适用于中国企业界。
作者研究了一个中国企业家十分关注的问题:权力与影响力。
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到前所未有的程度,仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。
在这种情况下,不论是中高层管理人员还是专业人员,想做好工作,就必须处理好上下左右的关系,得到他人的协助。
这个过程既需要自身拥有权力,又需要彰显个人的影响力。
书中深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系:与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系,帮助人们有效、负责地处理这些关系。
本书还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。
此外,本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等提出了切实可行的建议。
目录
从书赞誉
出版说明
总序 席酉民
译者序
前言
第一篇
管理和专业工作的变化
第1章 引言 ∥ 2
第2章 组织内部的多样性、互赖性和权力运转:超越幼稚与玩世不恭 ∥ 11
第3章 领导的挑战:成功驾驭工作中的复杂局面 ∥ 27
第二篇
工作中的关系
第4章 权力管辖范围之外的关系:在没有正式授权的情况下消除抵触,取得合作 ∥ 46
第5章 下属关系:对复杂人际系统的依赖 ∥ 65
第6章 上司关系:“管理”你的上司 ∥ 80
第三篇
领导周期
第7章 职业生涯初期:建立适当的权力基础 ∥ 98
第8章 职业生涯中期:善用而不滥用权力 ∥ 116
第9章 职业生涯晚期:大方让权 ∥ 131
第四篇
启示录
第10章 提高个人工作成效:部分建议 ∥ 144
第11章 领导即社会资本:未来之路 ∥ 157
致谢 ∥ 166
注释 ∥ 171
参考文献 ∥ 178
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