内容简介
16年前,畅销书作者理查德•科克向世人介绍了80/20法则,即我们80%的成就源于仅仅20%的时间、努力和关键决策。
80/20法则的真谛在于它和我们的直觉是相反的,而理查德 • 科克的才华在于他将这种和我们直觉相反的法则讲述得清晰易懂。
在《高效管理的80/20法则》一书中,他介绍了如何运用该法则成为一个效率更高的管理者,帮助你轻松地在职业生涯中取得非凡的成就。
运用高效管理的80/20法则,你再也不会觉得时间不够用。
你只处理最重要和复杂的事情,你将大幅提高企业的效率和利润,你将能够告诉你的同事如何才能将他们的工作变得更容易和更有趣,你将能识别最优质的客户并知道如何让他们越来越满意。
你将能够理解企业的真正实力所在,知道哪些罕见的和有价值的东西让你的企业具有所有竞争对手没有的优势。
——《高效管理的80/20法则》是一张通往上述工作天堂的护照。
目录
序
前言
第一部分
问题:你是否感到心力交瘁
第1章 你是否愿意简化你的工作和生活 / 2
第2章 秘密武器 / 10
第二部分
答案:成为80/20管理者的10种方法
第3章 方法一:探究型管理者 / 30
第4章 方法二:做一个有超级链接能力的管理者 / 49
第5章 方法三:有指导力的管理者 / 63
第6章 方法四:杠杆管理者 / 75
第7章 方法五:解放员工的管理者 / 93
第8章 方法六:寻求工作意义的管理者 / 103
第9章 方法七:时间充裕的管理者 / 121
第10章 方法八:化繁为简的管理者 / 142
第11章 方法九:懒惰的管理者 / 159
第12章 方法十:战略管理者 / 170
第13章 执行摘要:融会贯通的80/20管理者 / 179
结语 80/20管理者和80/20组织 / 189
注释 / 194
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