内容简介
《13+1体系：打造持续健康的组织》是一本关于组织管理的实践指南，作者黄旭结合了在阿里巴巴、淘宝、麦当劳、沃尔玛等知名企业的管理经验，总结出一套系统的组织管理方法。
本书详细介绍了如何通过13个关键模块和1个核心原则，打造一个持续健康的组织。每个模块都结合实际案例，深入浅出地讲解了如何在实际操作中应用这些理论。
无论是企业管理者还是人力资源从业者，都能从本书中获得宝贵的经验和启示，帮助他们在复杂的商业环境中，构建高效、灵活且富有竞争力的组织。
目录
序章 让我们开始吧
模块1 使命
模块2 愿景
模块3 价值观
一、精神层面
模块4 战略
模块5 三年规划
模块6 一年1～3件事
二、商业层面
模块7 架构
模块8 KPI
模块9 计划
模块10 激励
三、组织保障层面
模块11 沟通
模块12 考核
模块13 人才盘点
模块+1 领导力
四、执行力层面
结语 开始做吧
模块1 使命
模块2 愿景
模块3 价值观
一、精神层面
模块4 战略
模块5 三年规划
模块6 一年1～3件事
二、商业层面
模块7 架构
模块8 KPI
模块9 计划
模块10 激励
三、组织保障层面
模块11 沟通
模块12 考核
模块13 人才盘点
模块+1 领导力
四、执行力层面
结语 开始做吧
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1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
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