内容简介
本书通过13+1体系，深入探讨了如何打造持续健康的组织。作者黄旭结合阿里巴巴、淘宝、麦当劳、沃尔玛等知名企业的实践经验，分享了人才与组织管理的关键策略和方法。
书中详细介绍了13+1体系的具体内容，包括组织架构、人才培养、绩效管理等多个方面，旨在帮助企业实现可持续发展。
目录
序章 让我们开始吧
一、精神层面
模块1 使命
模块2 愿景
模块3 价值观
二、商业层面
模块4 战略
模块5 三年规划
模块6 一年1～3件事
三、组织保障层面
模块7 架构
模块8 KPI
模块9 计划
模块10 激励
四、执行力层面
模块11 沟通
模块12 考核
模块13 人才盘点
模块+1 领导力
结语 开始做吧
一、精神层面
模块1 使命
模块2 愿景
模块3 价值观
二、商业层面
模块4 战略
模块5 三年规划
模块6 一年1～3件事
三、组织保障层面
模块7 架构
模块8 KPI
模块9 计划
模块10 激励
四、执行力层面
模块11 沟通
模块12 考核
模块13 人才盘点
模块+1 领导力
结语 开始做吧
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