OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器

内容简介

《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》是一本关于目标管理的书籍，详细介绍了OKR（Objectives and Key Results）方法的起源、发展和应用。OKR是一种简单而有效的目标管理工具，起源于英特尔，后来被谷歌等众多知名企业采用并取得了显著成效。

本书作者保罗R.尼文（Paul R. Niven）是OKR领域的专家，他在书中不仅阐述了OKR的基本概念和实施步骤，还通过大量实际案例展示了OKR在不同组织中的应用效果。无论是企业管理者还是普通员工，都能从本书中获得关于如何设定目标、跟踪进度和实现卓越绩效的宝贵经验。

中文版序
推荐序一
推荐序二
译者序
    OKR的前世今生
    OKR是什么
    目标
    关键结果
    组织所面临的挑战，以及你为何需要OKR
    OKR能给你带来哪些收益
    注释
第1章 OKR简介
    你为什么要实施OKR
    高管支持：OKR实施过程中至关重要的一环
    在哪个层面实施OKR
    特殊情形
    OKR实施计划
    成功转型的关键教训
    OKR框架
    战略演进

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