阿里巴巴管理三板斧

图书经济
25年3月21日
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知海图书馆

内容简介

《阿里巴巴管理三板斧》是一本深入剖析阿里巴巴管理模式的书籍。作者王建和通过多年的研究和实践，总结出阿里巴巴在管理上的三大核心策略，帮助读者理解阿里巴巴如何在全球范围内取得成功。

本书详细介绍了阿里巴巴在组织架构、企业文化、人才培养等方面的独特做法，为读者提供了宝贵的管理经验和启示。

彩插
阿里巴巴管理三板斧核心词典
阿里巴巴管理体系
自序
第1部分 “管理三板斧”背后的逻辑
    第1章盛传江湖的“管理三板斧”到底是什么
    第2章激活组织，赋能于人——“管理三板斧”的底层逻辑
第2部分 “腿部三板斧”实操落地
    第3章招人，是一切战略的开始
    第4章招人四步曲：选择大于培养
    第5章开人：心要慈，刀要快
    第6章建团队：在用的过程中养人，在养的过程中用人
    第7章拿结果：目标就是结果，以结果为导向的努力才有意义
第3部分领导力修炼
    第8章领导力三大修炼：“揪头发”“照镜子”“闻味道”
附录阿里“土话”
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