改写人力资源管理：组织发展的七项全能

图书经济
25年3月30日
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知海图书馆

内容简介

本书深入探讨了现代人力资源管理的变革与创新，提出了组织发展的七项核心能力。通过丰富的案例分析和实用的工具，帮助读者理解和应用这些能力，以推动组织的持续发展和成功。

作者白睿结合多年的实践经验，详细阐述了如何通过战略人力资源管理、人才发展、绩效管理、组织文化、领导力发展、员工关系和变革管理这七项全能，全面提升组织的竞争力。

第一章霸气OD正当红
    第一节 OD红得发紫的背后成因
    第二节 OD如何改写人力资源管理？
    第三节 OD的工作不仅仅是HR的升级版
第二章组织诊断
    第一节组织诊断：全面认识自己的组织
    第二节组织诊断工具解析
    第三节 “组织胆固醇”：组织诊断面对的顽疾
第三章组织设计
    第一节组织设计方略
    第二节 8类组织架构的基本形式与特征比较
    第三节组织设计的四个阶段
    第四节 Google组织创新设计
    第五节小米组织发展历程：传统企业组织设计进化标杆
第四章组织评估
    第一节组织能力的14项指标及衡量方式
    第二节组织有效性评估
第五章组织授权
    第一节集权与分权
    第二节职能分解是授权的前提

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