内容简介
《端到端流程:为客户创造真正的价值》是迈克尔·哈默的经典著作之一,深入探讨了如何通过优化端到端流程来为客户创造真正的价值。书中详细介绍了流程管理的基本原则和实践方法,帮助企业提高效率、降低成本并提升客户满意度。
哈默在书中强调了流程优化的重要性,并提供了多个实际案例,展示了如何通过重新设计流程来实现业务转型。本书适合企业管理者、流程优化专家以及对业务流程管理感兴趣的读者。
目录
纪念
第1章 设计:从虫瞰到鸟瞰——流程设计原则
第2章 指标:设定正确的评价标准
第3章 流程所有者:为流程企业设立新职位
第4章 流程员工和基础建设:支持端到端工作
第5章 领导力与文化:创造改变,维持成果
第6章 企业治理和专业技能:保持流程的正确走向
第一部分
第7章 整合一体
第8章 瑞典利乐公司:成功改革的企业
第9章 加美萨公司:打造全公司范围内的流程文化
第10章 福尔阿塞斯公司:成果迟迟未出现
第11章 哈特维公司:流程不是创可贴
第12章 顶点公司:计划完美也不够
第二部分
第13章 流程成熟度模型:流程工作指南
第三部分
附录 流程和企业成熟度模型
作者简介
第1章 设计:从虫瞰到鸟瞰——流程设计原则
第2章 指标:设定正确的评价标准
第3章 流程所有者:为流程企业设立新职位
第4章 流程员工和基础建设:支持端到端工作
第5章 领导力与文化:创造改变,维持成果
第6章 企业治理和专业技能:保持流程的正确走向
第一部分
第7章 整合一体
第8章 瑞典利乐公司:成功改革的企业
第9章 加美萨公司:打造全公司范围内的流程文化
第10章 福尔阿塞斯公司:成果迟迟未出现
第11章 哈特维公司:流程不是创可贴
第12章 顶点公司:计划完美也不够
第二部分
第13章 流程成熟度模型:流程工作指南
第三部分
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