内容简介
《绩效使能：超越OKR》是一本关于绩效管理的书籍，作者况阳深入探讨了OKR（目标与关键成果法）在实际应用中的优势和局限性，并提出了超越OKR的绩效管理方法。
本书首先介绍了OKR的基本概念和应用场景，然后通过大量案例分析了OKR在不同企业中的实施效果。作者结合自身多年的管理经验，提出了一套更为灵活和有效的绩效管理框架，帮助企业在复杂多变的市场环境中实现持续增长。
书中还详细讨论了如何将OKR与其他管理工具结合使用，以及如何在团队中建立透明、开放的绩效文化。通过本书，读者可以深入了解OKR的本质，并掌握如何在实际工作中超越OKR，实现更高水平的绩效管理。
目录
鸣谢
外部环境演进大趋势
绩效管理演进大趋势
第1章 绩效管理演进趋势
绩效主义毁了索尼
绩效管理为什么不再有效
绩效管理究竟有多无效
全球主要企业绩效管理发展趋势概览
绩效使能时代的到来
什么是绩效使能
第2章 绩效使能
动机图谱
动机图谱下的绩效管理
典型企业的动机图谱
自主性动机与控制性动机
三个基本心理需求
基本心理需求与绩效使能
关于动机的一些结论
基本心理需求的影响因素
奖励与内在动机之间的关系
外部环境演进大趋势
绩效管理演进大趋势
第1章 绩效管理演进趋势
绩效主义毁了索尼
绩效管理为什么不再有效
绩效管理究竟有多无效
全球主要企业绩效管理发展趋势概览
绩效使能时代的到来
什么是绩效使能
第2章 绩效使能
动机图谱
动机图谱下的绩效管理
典型企业的动机图谱
自主性动机与控制性动机
三个基本心理需求
基本心理需求与绩效使能
关于动机的一些结论
基本心理需求的影响因素
奖励与内在动机之间的关系
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