内容简介
本书通过30个实际案例，详细解析了组织变革的过程和策略，帮助企业重新焕发活力。作者库尔特·克劳斯深入探讨了如何通过有效的变革管理，提升企业的竞争力和创新能力。
每个案例都结合实际情境，提供了具体的操作步骤和解决方案，适合企业管理者和组织变革的实践者参考。
目录
献辞
第一章 变革推动者手册
第一节 组建追随者队伍
第二节 身先士卒
第三节 吸引注意力
第四节 定义问题
第五节 挑战传统思维
第六节 为自己的价值而活
第二章 变革推动者的工具箱
第一节 挑战价值主张
第二节 制定组建原则
第三节 简化流程
第四节 提高利用率
第五节 减少复杂性
第六节 挑战和优化定价
第三章 变革推动者的命运
第一节 主要诊断分析
第二节 核心问题
第三节 变革解决方案
第四节 执行
第一章 变革推动者手册
第一节 组建追随者队伍
第二节 身先士卒
第三节 吸引注意力
第四节 定义问题
第五节 挑战传统思维
第六节 为自己的价值而活
第二章 变革推动者的工具箱
第一节 挑战价值主张
第二节 制定组建原则
第三节 简化流程
第四节 提高利用率
第五节 减少复杂性
第六节 挑战和优化定价
第三章 变革推动者的命运
第一节 主要诊断分析
第二节 核心问题
第三节 变革解决方案
第四节 执行
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