联盟：互联网时代的人才变革

内容简介

《联盟：互联网时代的人才变革》是由LinkedIn创始人里德·霍夫曼所著，探讨了在互联网时代，企业如何与员工建立一种新型的联盟关系。书中提出，传统的雇佣关系已经不再适应快速变化的商业环境，企业需要与员工建立一种基于信任和共同利益的联盟关系。

霍夫曼在书中详细阐述了如何通过这种联盟关系，帮助企业吸引和留住顶尖人才，同时也为员工提供了更好的职业发展机会。书中还提供了许多实用的建议和案例，帮助企业和员工更好地理解和实施这种新型的雇佣模式。

    联盟
    我们是一个团队，不是一个家庭
    从开创型人才中获得价值
    改造团队
第一章互联网时代的雇佣关系 ——通过联盟重建信任与忠诚
    通过诚实对话建立信任
    三类任期
    任期的组合
    任期的广泛适用性
    与员工建立长期关系
    付诸实践：领英如何利用任期制
第二章任期制 ——设计渐进性承诺
    不同任期的协调
    付诸实践：领英如何进行协调
    进行对话：给管理者的建议
第三章任期中的协调 ——协调员工与公司的目标和价值观
    打造转变期框架的策略与技巧
    进行对话：给管理者的建议
第四章执行转变期计划
    人脉情报是新信息的来源和过滤器

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