内容简介
《领导变革》是约翰·科特的经典之作，深入探讨了如何在组织中成功实施变革。书中提出了著名的“八步变革模型”，帮助领导者理解和应对变革中的挑战。
科特通过丰富的案例和实践经验，详细分析了变革过程中的关键步骤，包括如何建立紧迫感、组建领导团队、制定愿景和战略、沟通愿景、授权行动、创造短期胜利、巩固成果并持续推进变革。
本书适合所有希望在组织中推动变革的领导者和管理者阅读，提供了实用的工具和方法，帮助他们在复杂的环境中实现成功变革。
目录
为组织植入变革的基因
译者序
第1章 组织变革：为什么失败
第2章 成功的变革与驱动力量
第一部分 变革中的问题与解决之道
第3章 树立紧迫感
第4章 组建领导团队
第5章 设计愿景战略
第6章 沟通变革愿景
第7章 善于授权赋能
第8章 积累短期胜利
第9章 促进变革深入
第二部分 领导变革的八个步骤
第10章 成果融入文化
第11章 未来的组织
第12章 领导力与终身学习
第三部分 对21世纪的启示
译者序
第1章 组织变革：为什么失败
第2章 成功的变革与驱动力量
第一部分 变革中的问题与解决之道
第3章 树立紧迫感
第4章 组建领导团队
第5章 设计愿景战略
第6章 沟通变革愿景
第7章 善于授权赋能
第8章 积累短期胜利
第9章 促进变革深入
第二部分 领导变革的八个步骤
第10章 成果融入文化
第11章 未来的组织
第12章 领导力与终身学习
第三部分 对21世纪的启示
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