奈飞文化手册

内容简介

《奈飞文化手册》是由奈飞前首席人才官帕蒂·麦考德撰写的一本关于企业文化和管理的书籍。书中详细介绍了奈飞如何通过独特的文化和管理方式，成为全球领先的流媒体公司。

帕蒂·麦考德在书中分享了奈飞在招聘、绩效管理、团队建设等方面的实践经验，强调了透明、自由和责任的重要性。这些经验不仅适用于企业管理者，也对个人职业发展有很好的启发。

推荐序一文化，奈飞成功的原动力
推荐序二今天我们为什么要学习奈飞
    成年人最渴望的奖励，就是成功
    每个人都渴望与高绩效者合作
    不要让规章与制度限制了高绩效者
01 文化准则1 我们只招成年人
    培养基层员工的高层视角
    保持沟通的强节奏
    双向沟通，注入好奇文化
    员工的无知，是管理者的失职
    让员工学习冲突管理，不如让他们学习业务运作
    情况在不断变化，沟通必须持续进行
02 文化准则2 要让每个人都理解公司业务
    人前人后言行一致
    公开批评的价值
    学会给出受欢迎的批评
    自上而下树立坦诚的榜样
    为反馈提供多种机制
    坦承成绩，更要坦承问题
    领导者能够坦承错误，员工就能畅所欲言

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