内容简介
《企业迷思:北大管理公开课》是宋志平教授在北大光华管理学院的公开课内容整理而成。书中通过大量的案例分析,探讨了企业在发展过程中遇到的各种迷思和挑战,并提出了相应的解决策略。
本书内容涵盖了企业战略、组织管理、企业文化等多个方面,适合企业管理者和商学院学生阅读。
目录
序
第一篇 战略
迷思一 战略和管理:战略是头脑,管理是腿脚
迷思二 目标和资源:从有什么做什么到缺什么找什么
迷思三 专业化和多元化:把鸡蛋放在几个篮子里
迷思四 有机成长和联合重组:内生式发展与外延式发展并重
迷思五 做大和做强:企业的逻辑是成长的逻辑
第二篇 管理
迷思六 科学管理和人本管理:人与企业的价值统一
迷思七 管理和经营:正确地做事,还是做正确的事
迷思八 集权和分权:没有最好的模式,只有最适合的模式
迷思九 独资和股权多元化:宜独则独,宜控则控,宜参则参
迷思十 管理效能和机制动力:管理是生存之基,机制是源头活水
第三篇 创新
迷思十一 万众创新和企业创新:让创新成为社会基因
迷思十二 持续性创新和颠覆性创新:变与不变的平衡
迷思十三 自主创新和集成创新:不能关起门来搞研发
迷思十四 “互联网+”和“+互联网”:新思维加出新动能
迷思十五 技术创新和商业模式创新:创新既依赖技术,又依赖创意
第四篇 文化
第一篇 战略
迷思一 战略和管理:战略是头脑,管理是腿脚
迷思二 目标和资源:从有什么做什么到缺什么找什么
迷思三 专业化和多元化:把鸡蛋放在几个篮子里
迷思四 有机成长和联合重组:内生式发展与外延式发展并重
迷思五 做大和做强:企业的逻辑是成长的逻辑
第二篇 管理
迷思六 科学管理和人本管理:人与企业的价值统一
迷思七 管理和经营:正确地做事,还是做正确的事
迷思八 集权和分权:没有最好的模式,只有最适合的模式
迷思九 独资和股权多元化:宜独则独,宜控则控,宜参则参
迷思十 管理效能和机制动力:管理是生存之基,机制是源头活水
第三篇 创新
迷思十一 万众创新和企业创新:让创新成为社会基因
迷思十二 持续性创新和颠覆性创新:变与不变的平衡
迷思十三 自主创新和集成创新:不能关起门来搞研发
迷思十四 “互联网+”和“+互联网”:新思维加出新动能
迷思十五 技术创新和商业模式创新:创新既依赖技术,又依赖创意
第四篇 文化
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