内容简介
《讓聽得見炮聲的人決策:任正非的華為管理之道》是一本深入探討華為公司創始人任正非管理哲學的書籍。作者石勇通過對任正非的管理理念和實踐的詳細分析,揭示了華為如何在激烈的市場競爭中保持創新和高效。
書中涵蓋了華為的管理結構、決策機制、企業文化等多個方面,並通過具體案例展示了任正非如何引領華為成為全球通信行業的領導者。
目录
版權信息
1.生存的理由是為了客戶
2.競爭的要義就是質量好
3.堅持對客戶的承諾
4.跟緊客戶的需要
Part1 質量決定一切
1.讓員工學會自律
2.批判企業官僚化
3.切勿頻繁變革
4.科學做好成本管理
5.世界唯一不變的就是變化
Part2 保持優秀的制度
1.有自己特色的企業文化
2.華為就兩個字:誠信
3.相信團隊的力量
4.保持不甘落後的姿態
Part3 錘煉專屬精神
1.尊重人才但不遷就人才
2.重視普通員工
3.機遇要偏向踏實的員工
1.生存的理由是為了客戶
2.競爭的要義就是質量好
3.堅持對客戶的承諾
4.跟緊客戶的需要
Part1 質量決定一切
1.讓員工學會自律
2.批判企業官僚化
3.切勿頻繁變革
4.科學做好成本管理
5.世界唯一不變的就是變化
Part2 保持優秀的制度
1.有自己特色的企業文化
2.華為就兩個字:誠信
3.相信團隊的力量
4.保持不甘落後的姿態
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1.尊重人才但不遷就人才
2.重視普通員工
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