-
总要先人一步:任正非的战略观 (超一流老板成功笔记丛书)
AZW3 / 张炼海 / 北京日报报业集团,同心出版社 / 2011-11 / 本书是“超一流老板成功笔记丛书”之一,聚焦华为创始人任正非独特的战略思维与商业哲学。作者张炼海通过深入剖析任正非在不同发展阶段的关键决策与前瞻性布局,揭示了其“总要先人一步”的核心战略观。- 1
- 0
-
华为访谈录(一部华为历史故事辞典,关于华为成长发展与任正非,来自华为人自己的声音。华为顾问田涛历时数年面对面访谈数百名华为员工,不设防讲述华为发展历程)
AZW3 / 田涛编 / 中信出版集团 / 2020-12 / 《华为访谈录》是一部由华为顾问田涛历时数年,面对面访谈数百名华为员工,精心编纂而成的华为历史故事辞典。本书通过华为人自己的声音,不设防地讲述了华为从创立至今的成长历程与发展脉络,揭示了华为创始人任正非的领导智慧与企业文化内核。- 1
- 0
-
华为管理法:任正非的企业管理心得(重磅揭秘华为管理层25年来绝不外传的内训教程,精心整理任正非内部讲话,学习华为人力资源管理精髓、思考法则、工作准则、企业文化)
AZW3 / 黄志伟 / 古吴轩出版社 / 2016-12 / 本书全面解读了华为创始人任正非的管理哲学,深度剖析华为从一家小企业成长为全球通信巨头的管理秘诀。作者黄志伟通过系统梳理任正非20多年来在企业内部讲话、管理文章及内部培训资料,提炼出华为人力资源管理、组织建设、企业文化、思考法则和工作准则等核心内容。- 2
- 0
-
讓聽得見炮聲的人決策:任正非的華為管理之道
EPUB / 石勇 / 企業管理出版社 / 2014-06 / 《讓聽得見炮聲的人決策:任正非的華為管理之道》是一本深入探討華為公司創始人任正非管理哲學的書籍。作者石勇通過對任正非的管理理念和實踐的詳細分析,揭示了華為如何在激烈的市場競爭中保持創新和高效。- 1
- 0
-
理念·制度·人:华为组织与文化的底层逻辑(积淀8年再推华为研究重要作品。系统解析华为快速崛起的底层逻辑,贴近了解真实的华为和任正非)
PDF / 田涛 / 中信出版集团 / 本书是田涛积淀8年再推华为研究的重要作品,系统解析了华为快速崛起的底层逻辑,贴近了解真实的华为和任正非。- 3
- 0
-
读懂华为:传奇任正非
EPUB / 肖丹生 / 现代出版社 / 2010-07 / 《读懂华为:传奇任正非》是一本深入探讨华为公司及其创始人任正非的书籍。书中详细介绍了任正非的创业历程、管理哲学以及华为在全球市场的战略布局。- 1
- 0
-
打胜仗系列三部曲(华为任正非说:让打胜仗的思想成为一种管理信仰!揭秘军队管理中先进的红队策略,提供独持的“敌军”视角,打造绝对包容的新型组织文化!)
EPUB / 布赖斯·霍夫曼 / 湛庐文化 / 2020-11 / 《打胜仗系列三部曲》是一本关于管理思想的书籍,作者布赖斯·霍夫曼通过华为创始人任正非的管理理念,深入探讨了如何将打胜仗的思想转化为管理信仰。- 1
- 0
-
华为在2003:业绩下滑,任正非得了抑郁症,一场脱胎换骨的管理变革悄然发生(学华为,就要学它最关键的时期!周其仁、彭剑锋、黄卫伟、包政等人权威解读:究竟是什么造就了现在的华为)
EPUB / 正和岛远景科技 正和岛内容部 编著,周其仁 彭剑锋 黄卫伟 包政 张建国 等合著 / 2016-09-10 / 本书详细记录了华为在2003年面临的业绩下滑和任正非个人健康问题的挑战,以及华为如何通过一场脱胎换骨的管理变革,实现了企业的重生和持续发展。书中汇集了周其仁、彭剑锋、黄卫伟、包政等权威人士的解读,深入分析了华为成功的关键因素。- 1
- 0
-
任正非凭什么赢 (蓝狮子速读系列-创业)
EPUB / 张雨 / 2015-04-01 / 《任正非凭什么赢》是蓝狮子速读系列中的一本创业类书籍,作者张雨通过深入分析华为创始人任正非的创业历程和管理哲学,揭示了华为成功的背后原因。书中详细介绍了任正非的领导风格、战略眼光以及华为在企业文化、技术创新和市场拓展方面的独特做法。- 1
- 0
-
华为管理课(若水集)从狼性团队到灰度理论,任正非关键时刻的18次内部讲话。以奋斗者为本的思考武器
EPUB / 周锡冰 / 2016-02-01 / 《华为管理课(若水集)》是一本深入探讨华为公司管理理念和实践的书籍。书中详细记录了任正非在关键时刻的18次内部讲话,涵盖了从狼性团队到灰度理论的管理思想。作者周锡冰通过分析这些讲话,揭示了华为如何以奋斗者为本,构建强大的企业文化和高效的团队。- 1
- 0
任正非
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!


















