内容简介
《打胜仗系列三部曲》是一本关于管理思想的书籍，作者布赖斯·霍夫曼通过华为创始人任正非的管理理念，深入探讨了如何将打胜仗的思想转化为管理信仰。
书中详细介绍了军队管理中的红队策略，提供了一种独特的“敌军”视角，帮助读者理解如何在复杂的环境中取得胜利。
此外，书中还探讨了如何打造绝对包容的新型组织文化，以应对现代企业管理中的各种挑战。
目录
打胜仗系列三部曲
总序 让打胜仗的思想成为一种管理信仰
自序 我们需要红队
第1章 发现隐藏的威胁，红队的起源
第2章 打破一切想当然，红队的本质
第3章 拒绝思考捷径，红队的心理学依据
第4章 让组织无坚不摧，红队的组建与进化
第5章 灵活运用六大技巧，让红队卓有成效
第6章 质疑毋庸置疑，七大批判分析法
第7章 想象不可思议，七大想象力方法
第8章 挑战无懈可击，三大逆向分析法
第9章 融会贯通，将红队应用于实践
第10章 严守规则，让红队发挥最大效力
结语 使用红队策略，赢得一切竞争
打胜仗的策略
总序 让打胜仗的思想成为一种管理信仰 田涛 华为管理顾问
推荐序 企业文化中的信念密码 弗雷德里克·史密斯 联邦快递集团创始人
第1章 释放“将星”潜质的七大原则
第2章 原则一，坚守价值观，塑造团队之魂
第3章 原则二，值得信赖，激发团队奋战勇气
总序 让打胜仗的思想成为一种管理信仰
自序 我们需要红队
第1章 发现隐藏的威胁，红队的起源
第2章 打破一切想当然，红队的本质
第3章 拒绝思考捷径，红队的心理学依据
第4章 让组织无坚不摧，红队的组建与进化
第5章 灵活运用六大技巧，让红队卓有成效
第6章 质疑毋庸置疑，七大批判分析法
第7章 想象不可思议，七大想象力方法
第8章 挑战无懈可击，三大逆向分析法
第9章 融会贯通，将红队应用于实践
第10章 严守规则，让红队发挥最大效力
结语 使用红队策略，赢得一切竞争
打胜仗的策略
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推荐序 企业文化中的信念密码 弗雷德里克·史密斯 联邦快递集团创始人
第1章 释放“将星”潜质的七大原则
第2章 原则一，坚守价值观，塑造团队之魂
第3章 原则二，值得信赖，激发团队奋战勇气
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