内容简介
本书是田涛积淀8年再推华为研究的重要作品，系统解析了华为快速崛起的底层逻辑，贴近了解真实的华为和任正非。
通过深入剖析华为的组织架构、企业文化以及管理理念，作者揭示了华为如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为全球领先的科技企业。
书中不仅详细介绍了华为的制度设计和管理实践，还深入探讨了华为在人才培养、创新驱动和全球化战略方面的成功经验。
目录
自序 人生是个函数
第1讲 华为，企业文化的胜利（上）
卓越的组织：类蜘蛛网
奋斗的动力从来都不是自发产生的
类宗教，卓越的企业无不有自己的精神构造
第2讲 华为，企业文化的胜利（中）
让球自发地朝上坡的方向滚动，能否发生？
华为文化：一个杂糅的“文化物种”
第3讲 华为，企业文化的胜利（下）
文化传播与文化变革
第4讲 理念·制度·人（序篇）
乌托邦闭环：人、理念与制度最优化
架构，架构，架构
关于人：人性的激发与牵引
第5讲 理念·制度·人（上篇）
关于理念：软性管理的符号系统
第6讲 理念·制度·人（中篇）
关于制度：行为管理的工具系统
第7讲 理念·制度·人（下篇）
人与制度的异化
第1讲 华为，企业文化的胜利（上）
卓越的组织：类蜘蛛网
奋斗的动力从来都不是自发产生的
类宗教，卓越的企业无不有自己的精神构造
第2讲 华为，企业文化的胜利（中）
让球自发地朝上坡的方向滚动，能否发生？
华为文化：一个杂糅的“文化物种”
第3讲 华为，企业文化的胜利（下）
文化传播与文化变革
第4讲 理念·制度·人（序篇）
乌托邦闭环：人、理念与制度最优化
架构，架构，架构
关于人：人性的激发与牵引
第5讲 理念·制度·人（上篇）
关于理念：软性管理的符号系统
第6讲 理念·制度·人（中篇）
关于制度：行为管理的工具系统
第7讲 理念·制度·人（下篇）
人与制度的异化
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