内容简介
《让用人回归简单》是宋新宇博士多年企业管理实践的总结，书中系统阐述了如何用最简单的方法解决企业用人难题。
作者结合自身经验，从选人、用人、育人、留人四个维度，提出了许多实用且易操作的方法，帮助企业管理者提升用人效率。
本书特别适合中小企业管理者阅读，能够帮助他们用最简单的方式解决最复杂的用人问题。
目录
自序 人才管理的八大趋势
1 为什么人难管
2 管理就是管人吗
3 谁需要我们管理
4 用什么管人
5 如果只有一条，选人的标准是什么
6 如果只有两条选人的标准，第二条是什么
7 用人之道是用人之长
第1篇 用人的原则
1 人才是从外面招，还是自己培养
2 如何做才能留住人才
3 新员工如何快速融入
4 员工为何不忠诚
5 处理老员工问题的“四项基本原则”
6 警惕用人时的错误期望
7 用“对齐”解决执行力的难题
8 做好人，不做老好人
9 剔除用人的“穷人心态”
第2篇 用人的难题与误区
1 用人就是要不断“推卸”责任
1 为什么人难管
2 管理就是管人吗
3 谁需要我们管理
4 用什么管人
5 如果只有一条，选人的标准是什么
6 如果只有两条选人的标准，第二条是什么
7 用人之道是用人之长
第1篇 用人的原则
1 人才是从外面招，还是自己培养
2 如何做才能留住人才
3 新员工如何快速融入
4 员工为何不忠诚
5 处理老员工问题的“四项基本原则”
6 警惕用人时的错误期望
7 用“对齐”解决执行力的难题
8 做好人，不做老好人
9 剔除用人的“穷人心态”
第2篇 用人的难题与误区
1 用人就是要不断“推卸”责任
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